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上海汽车报海外 “中国潮流”席卷欧洲汽车市场

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“中国潮流”席卷欧洲汽车市场

编者按:

10月28日、29日,《解放日报》头版刊登“上海企业在海外”系列报道——《上汽集团国际化新探索》。

近年来,名爵成为欧洲市场增长最快的品牌之一。上汽集团的赋能,让这个源自英国的品牌焕发新生,也为欧洲汽车市场带来“中国潮流”。

2024年7月11日,英国伦敦西南部西萨塞克斯郡,一年一度的车迷盛会——古德伍德速度节活动现场人头攒动,全世界的汽车爱好者集聚在一起,期待今年的盛会。下午2时30分,鼓乐齐鸣,焰火绽放,两面硕大的布帘缓缓升起,上面是名爵(MG)八角形标志,以及“100 Years”(创立100年)的字样。

“MG!MG!”人群发出欢呼声。这是古德伍德速度节举办31年来,中国汽车品牌首次成为全场主角,名爵站在了全球聚光灯下。

重返欧洲市场

在近两年欧洲各类汽车销量排行榜上,名爵已成为常客。比如,MG4摘得欧洲紧凑型电动车销量冠军等。对于这份成绩单,上汽欧洲公司负责人的回应是:“没有故事,没有奇迹,就是每一步都踏在点子上。”

2019年年底,上汽总部作出战略决定:名爵要重返欧洲市场。这一年,经过多年培育,名爵在南美洲、中东地区市场逐步打开销路,在英国市场也有了起色,成为当年中国汽车单一品牌海外销量冠军。

上汽团队正要大干一场。谁料,新冠肺炎疫情很快在全球范围内暴发,全球汽车工业面临工厂停工、芯片和零部件短缺,供应链和售后遭遇巨大的挑战。但是,大危机也孕育着大机遇,对名爵来说,一场与时间的赛跑开始了。

上汽选择从北欧的挪威和荷兰开始,每个国家派遣2-3人,从零开始建立销售网络。

上汽团队来到一个个陌生的国家,等待他们的却是闭门羹。最初,团队想约见大经销商都不可能,只能从小经销商开始,一家一家上门拜访。

老外们看到名爵车型的照片和参数,觉得第一眼看上去不错,符合欧洲审美,功能挺强,而且性价比挺高。加上老一辈人对这个品牌并不陌生,新能源车型还可以享受欧盟鼓励政策,决定试一试。

彼时,还有一个有利时机,一些外国车企收缩欧洲战线,经销商的展厅有了空位,正好换上名爵。

非常时期,不少外国车企的生产和售后出现问题,在某种程度上,经销商奉行“谁能造出来就卖谁的”。上汽名爵的出现,堪称一场及时雨。而上汽强大的产业链实力,可以为欧洲市场提供包括燃油车、混合动力车、电动车在内的各类车型,销量也从3万辆、5万辆开始一路攀升,不断跃上新台阶。

上汽西班牙公司总经理张洪泽是上汽派往西班牙的第一位中国人。他从60平方米简陋办公室、四五个人的团队起步,逐一招收当地员工,开辟经销商网络,完善物流运输体系,与当地银行合作推出汽车金融服务,硬是挤进了西班牙市场。

欧盟有27个成员国,总体上是“北电南油”:北欧充电桩相对普及,电动车发展较快;南欧由于基础设施滞后,充电桩少,新能源汽车数量仅占2%左右。

2021年1月,上汽名爵西班牙公司首家经销商入网,4月份卖出第一辆零售的名爵汽车,全年共卖出678辆名爵汽车。上汽意识到西班牙市场的特点后,迅速调整思路,把燃油车作为主推车型。2022年,名爵在西班牙卖出6901辆汽车。2023年卖出了2.9万辆。

西班牙市场的爆发,是上汽名爵拓荒欧洲的一个缩影。如今,名爵已与欧洲所有主流经销商建立了合作关系,全欧洲的销售网点数量超过1200家,基本上包含整个欧洲地区。

尊重彼此而非单向输出

在古德伍德速度节活动现场,上汽名爵新出炉的概念车Cyber GTS旁,设计师约瑟夫·卡班侃侃而谈,向来宾介绍这款概念车的中国灵感。

“品牌不只是某个产品,也不只是外形好不好看。品牌是一种信任,是家人般的感觉。希望我们的新车带给欧洲消费者不一般的归属感。”卡班说。

卡班是全球著名汽车设计师,曾参与布加迪威龙超级跑车设计,并在全球多个顶级汽车品牌担任设计总监。今年4月,卡班加盟上汽集团,出任上汽集团创新研究开发总院设计中心全球设计副总裁,负责品牌的前瞻创意和产品设计工作。

“中国时代已经到来,这是不可阻挡的时代洪流。”卡班坦言,他不愿错过中国汽车工业崛起的机遇,下定决心来到中国车企,创造新的职业巅峰。

在伦敦设计中心,90%的员工是外籍员工。上汽欧洲各国公司里,外籍员工也占绝大多数。中国车企走出去,离不开当地员工的助力;但外籍优秀人才的加盟,也体现了中国车企与日俱增的吸引力。

如何实现与外籍员工的良性互动,是国际化企业必须面对的课题。内行人对车企出海有个精辟概括:走出去只是第一步,把人管好是第二步。

为加深对外籍员工的了解,西班牙公司总经理张洪泽运用“咖啡厅文化”,每天早上利用10-15分钟喝咖啡时间,与外籍员工无拘束交流,在朝夕相处中,逐渐增进相互了解和信任。张洪泽还抓住机会,推介中国文化。每逢端午节、中秋节等传统节日,外籍员工就能品尝到中国粽子、月饼,加深对中国文化的理解。

当然,还有一招屡试不爽,那就是让外籍骨干员工到上海看看。当他们亲眼看到上海大都市的繁华、现代和安全,会切身体会到中国的发展;再看到上汽庞大的规模、先进的自动化工厂,让他们对“东家”有了全新认识,职业荣誉感和归属感也更强了。

中国车企出海要加强合作

与上汽伦敦设计中心同在一栋楼的上汽英国公司总部,橱窗里摆放着名爵在欧洲获得的各种奖牌、奖杯、证书。后来,橱窗都放满了,奖杯干脆放在办公桌上。

这些奖项大多是2020年以后拿到的。“你得先有一定的市场关注度,人家才能看到你。”上汽英国公司负责人说。

当前,越来越多的中国车企开始走向欧洲。不论是古德伍德速度节的展台上,还是西班牙高速公路旁的大型广告牌上,都能看到中国品牌的身影。不少业内人士发出感叹:欧洲市场已不是蓝海!

走出国门,越来越多的车企已经意识到,身处一个全新的市场,中国车企不仅要尊重当地文化和国际规则,还要放眼长远,苦练内功,持续在技术上深耕、在服务上打磨、在品牌上塑造,通过时间的积累,逐步赢得海外市场消费者的认同。

在中国汽车论坛上,不少中国车企表达了理性的声音,企业“走出去”面对的是不可预知的海外环境,建议大家良性竞争、互相协作,还可以探索推进产业协作、资本协作等合作。

对中国车企来说,全球化仍然是一个较为陌生的领域,从初步试水到熟练精通,还有很长一段路要走。敬畏市场,携手同行,靠自身过硬的技术、品牌和服务说话,才能真正走向全球、实现共赢。(文章来源:《解放日报》)

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