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本报讯 日前，安亭工业经济发展有限公司召开了上半年度下属企业座谈会。会上，50余家企业就经济发展情况作了交流。今年上半年，在严峻的宏观经济形势下，制造业面临较大压力。上海科世达-华阳汽车电器有限公司作为传统零部件制造大户，给出了自己的应对策略：加强出口市场的开放、持续提高研发能力、推进自动化水平进程、努力提高员工综合素质。作为轮胎销售行业巨头的上海宏喜汽配集团有限公司，新增互联网业务，开通“宏喜轮胎网”O2O电商平台，携“互联网+”新模式，力图突围电商混战。
科世达-华阳4举措挑战转型
科世达-华阳总裁吕克勤在座谈中表示，今年上半年科世达-华阳销售额为22亿元，比去年同期增长6%，但利润有所下降，主要原因是人力成本增长较快。面对客观存在的挑战，公司立足长远，实施4项举措，积极应对转型中的“低迷”。
长期坚持国内市场和海外市场并举。上半年，该公司在韩国和日本的销售额有了较大突破。科世达未来销售计划不仅定位于针对中国市场，更要针对国际市场运作。
不断提高研发能力。在销售额和利润增长不高的情况下，科世达研发投入仍在继续，通过加速开发新技术，把企业的平台技术提高一个档次。2014年，科世达-华阳一举拿出12个科技创新项目，包括汽车传感技术、汽车电子开关、汽车机械开关、汽车驾驶辅助系统、转向柱组合开关、仪表板系列开关、车用电控模块项目、汽车智能信息控制系统、车用控制开关、线控换挡开关系统、汽车安全控制系统、转向柱模块等。自主研发的汽车电子开关，2014年投入研发金额100万元，却获得了800万元的创汇。汽车机械开关在2014年投入研发金额600万元，虽然仅创汇几十万元，但为了广阔前景，投入还是要继续。
平衡好劳动生产力提高过程中的自动化水平。现在流行一个词，叫做“工业4.0”，但要将概念转换为具体措施，创造一种新的生产模式和进入新的日常生产管理，就很困难。汽车产品不同于一般消费级电子产品，相对而言规模并不大，变种很多，客户要求又特殊，如何实现大规模自动化生产是个难题。接下来，科世达-华阳将尽最大的努力把生产过程的灵活性和适应性做好，把自动化能力提上去。
最后是努力提高员工素质。吕克勤表示，在收入不减的前提下，必须充分挖掘员工潜力。这考验的是企业人事管理和人工管理能力。譬如说，公司部分工程技术人员的收入水平已经赶超东欧国家一些技术人员，但综合素质未必比那些东欧技术人员高，而目前国内市场用人价格已经达到这个水平，武断降薪并不可取。于是，公司推动一系列措施，提高员工综合素养、发挥其主观能动性。目前，公司引入了30个印度籍工程技术人员，他们待遇水平比同等中国技术人员低，但技术素养好，这就激励了本土员工奋发有为。进行本土员工外派，让员工了解到自身差距，知耻而后勇，自发地寻求提高自身知识、技术水平的渠道。
吕克勤表示，以往只靠国内市场的“好日子”渐渐远去。大企业要转型、要面对全球化竞争，就必须全方位提升自身的综合素养。挑战来了，历练也来了，按照目前这4项措施踏实走下去，未来的前途会慢慢光明起来。
宏喜汽配发力“互联网”
本次座谈会上，一张新面孔列席其中，他就是上海宏喜汽配集团有限公司总经理陈晓乾。他表示，8月初，公司新增的互联网业务——宏喜轮胎网就要正式上线，他相信，互联网O2O模式能够引1领整个轮胎行业健康升级，使安亭不仅因为实力雄厚的汽车制造业而闻名，还将拥有经营有道的汽配网络平台。
陈晓乾表示，互联网给传统行业带来的革命天翻地覆，拥有传统卖场的家电行业、数码通信、文体用品等首当其冲。现在，连水果蔬菜、生鲜食品也在网上卖得如火如荼。拥有7000亿元规模的中国汽车后市场更是互联网关注的地带，轮胎、汽配上网买，也是必然的趋势了。
但是，互联网让轮胎价格变得越来越透明，利润逐步降低，导致服务水准的降低。为了满足部分消费者的价格需求，部分商户以次充好扰乱市场。很多轮胎门店老板纷纷喊着“轮胎没法卖了。”“客户只要便宜。”“实在不行就改行吧。”
面对这样的困境，从事轮胎行业十多年的陈晓乾认为，降低价格是可以的，但绝不能以牺牲商品品质、售后保障和服务体验为代价。轮胎作为汽车安全的核心配件，承载着每个家庭的幸福，不对用户负责的行为是绝对不能容忍的。只有整合优质正规渠道，从源头严把质量关，优化购物体验，才能真正保障消费者的利益，也为轮胎行业的转型升级带来契机。这就是宏喜轮胎网的创办初衷。
宏喜汽配拥有合作经销商1000多家，其将线下优质门店资源整合，利用互联网平台为用户提供服务，明码标价，保障用户享受最合理的价格，使用户体验更多增值服务，例如道路救援、当日换胎、售后保障、安全检测、免费四轮定位及补胎等。
就在前不久，宏喜集团举行了电商项目客户沟通会，400多家核心经销商参加了会议。陈晓乾通过案例讲解，提出由宏喜集团联合轮胎经销商共同打造服务联盟，整合线下资源，以宏喜轮胎网作为平台，帮助加盟零售店在网上销售轮胎，实现“线上+线下”的完整服务体系。沟通会结束后，共有320家零售店提交了加盟申请书。
陈晓乾表示，目前公司一年的营业额已经突破4亿元，通过互联网项目的引入，给传统汽车配件业务带来机会，也给自己的公司找到了新的发展途径。立足汽车城后，他将先把公司业务范围放在江浙沪，然后慢慢扩大。
陈晓乾说：“宏喜汽配将以引领轮胎行业健康转型为己任，决心帮助更多服务优质的加盟经销商走上互联网。希望这一整合资源、共同发展的模式得到行业的认同与支持。”（晓新）
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