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上海汽车报新知+ 决定成败的是人品而非能力

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决定成败的是人品而非能力

《致加西亚的信》

作者:[美] 阿尔伯特·哈伯德

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2015年4月

圆梦笃行读书会推荐

《致加西亚的信》讲述的是在美西战争期间,美国西点军校毕业的一名中尉安德鲁·罗文得到总统召见后,在孤身一人、没有任何护卫的情况下,历经各种艰险后抵达古巴丛林,将美国总统的信成功地交给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。文章讨论的核心是,美国总统将一份写给加西亚的信交给罗文,罗文接过信后并没有问“他在什么地方”,而是立即执行了这项任务。文章强调的是一种敬业精神,即对于上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。

本书传递的不仅仅是一种敬业精神,也是一种忠于职守的承诺、一种服从天职的荣誉。整个送信过程中自然有许多意想不到的偶然因素,但在这位年轻中尉的心中,却有着绝对的勇气和不屈不饶的精神。

书中说道:人们应该意识到,取得成功最重要的因素并不是他杰出的军事才能,而在于他优良的道德品质。当今社会,人们也许变得浮躁了许多,罗文式的优良品质显得弥足珍贵,职场达人们更加需要修炼自身,努力使自己成为当代的罗文。

读书笔记

谁是下一个罗文?

读《致加西亚的信》有感

读完此书,我对书中罗文的道德品质有了更深的感触。我觉得,可以从绝对服从、主动性、忠诚心、责任感等方面去感悟他的高尚品质。

首先是绝对服从。文中举了个很真实的例子:你此刻坐在办公室里——周围有六名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”那个职员会说:“好的。”然后就去执行吗?这个实验非常真实。

现实生活中,很少有员工会绝对服从上司交给他的任务,更多的是问一个或多个“为什么”。然而,罗文的表现是所有人应该学习的。对上司已做了决定的事情,就要坚决服从,努力执行。

其次是主动性。关于主动性,我脑海中最为深刻的就是大学《思想道德与修养》课上,老师讲的一个简单却又深刻的例子:男厕所里的小便池,有的人小便后会不冲水,有的人在有旁人的情况下会“文明地”冲水,但在独处的时候则不去管它,然而还有一种人,无论有没有旁人,都会主动地去冲水。主动性就是不需要任何人告知或者监督而能自发地做着恰当的事情。那些不需要人监督且具有坚毅和正直品格的人,正是能改变世界的人!

第三是忠诚心。在我看来,忠诚换来的是信赖。忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是自己,是整个社会。对职责的责任感和对事业的忠诚,会让你成为一个值得信赖的人、可以被委以重任的人,这种人永远会被企业所看重。老板凭什么把重要的任务交给你?是因为你的工作能力,还是因为你的工作效率?我认为能够让老板放心地将最重要的任务交给你的一个决定性因素就是信赖,而信赖的基础是忠诚!

最后是责任感。责任感是一种坚持,坚持全心全意地完成你的工作,并将它做到极致。责任感绝对不只是工作中一个人将会达到何种高度的衡量标尺之一,它也是一个人能在生活中达到什么境界的衡量标尺。责任感体现在你所做的任何一件事情上,它也是通过每一件小事的积累而储存在我们内心的。

军人般的绝对服从、积极主动性、不离不弃的忠诚心以及主人般的责任感,构成了一种伟大的敬业精神。这种敬业精神对企业和自我都是极其有益的。企业因为拥有这种敬业的职工而发展壮大,只要企业中有很多这样的员工,遇到再大的危机都会转危为安。

你可能不敢轻信自己是下一个罗文,但是只要不断修炼自我,努力取罗文身上的优秀品格,相信在不久的将来,你也可以问心无愧地认为,自己是无数个罗文中的一员。(工艺部 敬子明)

更多书友感悟

什么是对职场人最高的评价

近期,网络上有一则热帖:什么是对职场人最高的评价?网友们的答案第一是“有想法”,另一个则是“没有混日子”。同样作为职场人的我们,你是否也曾思考过这个问题:什么是对我们职场工作的最高评价?近日,通过读《致加西亚的信》,我找到了答案。

书中,罗文中尉接手了一项棘手的工作任务,这项任务没有方式与方法的要求,没有多余的信息与支援,只有一个必须达成的目标,那就是一定要把机密信函送到加西亚将军的手中。罗文没有任何的推诿,他凭借自己的忠诚、敬业,以及积极主动的精神完成了这项看似不可能完成的任务。

通过这个故事,我觉得对职场人最高的评价就是敬业的态度和全力以赴的拼搏。这种内在的精神力量将一直指引我的职场生活,伴我砥砺前行,引导我在职场中扬帆远航。(宋秋萍)

做自己的同盟者

书中有两点令我印象最为深刻。一是对职业的责任感和对事业高度的忠诚,会使人成为一个值得信赖的人。我将这条理解为做自己最忠实的同盟者。因为是同盟关系,所以必定忠诚于自己,自然也会忠诚于自己选择的职业、事业,严格要求自己的同时,也充分相信自己,将自己全身心投入其中。

二是书中作者对拖延的批判令人警醒。很不巧,本人正是拖延症患者。有挑战的不敢想,想到了不敢做,拖到黄花菜都凉了,对自己说:算了,算了,下回早点做。追根究底,是对自己不负责,不设立实际一些的目标,不采取立即的行动。想到了就去做吧,错了也好过空口白话。白话只能令生命越来越轻,只有行动,才能令生命从量变到达质变。克服拖延,刻不容缓。(李佳婉)

李尔圆梦笃行读书会2019年第三季度推荐书单

《下一个倒下的会不会是华为》

作者:[中]田涛、吴春波

出版社:中信出版社

出版日期:2017年9月

过去的30多年,华为从未一帆风顺。而今,面对美国的层层技术封锁和贸易施压,处于暴风眼的华为会不会成为下一个倒下的商业巨头?华为要把旗帜插在全球,自然任正非和华为需要不断向世界证明“身份”,是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?

为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!

《诞生:共和国孕育的十个月》

作者:[中]董伟

出版社:东方出版社

出版日期:2019年06月

该书的作者别出心裁地截取了1949年1月至10月这段时间,集中围绕新中国筹建这一主线展开叙述,清晰地描绘了新中国从萌芽、发育,到成型、诞生的过程,充分展现了中国共产党和老一辈革命家领导中国人民争取民族独立、人民解放,特别是围绕新中国成立所做的种种努力。

本书角度新颖,史料丰富,写的是故事,反映的却是规律,是经典的“国史教育党课”。

《商业模式新生代》

作者:[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016年10月

该书为那些时刻准备摒弃老套思维方式,接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们可能是企业高管、顾问或是创业家。对于这些致力于改进或创造商业模式的先驱来说,该书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。它会告诉你当下领先的公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式,或者分析与更新旧的商业模式。

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