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12月2日，杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）公布了年度“中国杰出雇主2020”名单，上汽集团旗下的上汽乘用车、上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、上汽通用金融、上汽安吉物流、延锋汽车内饰和上海赛科利8家企业上榜，涵盖了整车、零部件、金融、服务等业务板块。
搭建人才梯队
瞄准“新四化”发展
“在上汽乘用车，我可以有机会接触到广阔的资源，遇到更多比自己优秀的人，这都有利于我的学习和成长。”湖南大学毕业的研究生蒋镇宇现在是荣威设计科的一员，在去年夺得上汽设计国际挑战赛一等奖后，她决心加入上汽。
全国劳模邵景峰的设计团队、仇杰的标定团队在汽车行业内都是首屈一指的“明星团队”。对新入职的学生来说，前辈们的丰富经验是促使他们快速成长的“助推剂”。
近几年，上汽乘用车通过校园招聘吸引了大批年轻工程师加盟，培养起了一支能推动企业向上发展的“生力军”。数据显示，上汽乘用车每年招收应届毕业生数量从最初不到100人，发展到现在每年招新人数在300-500人。“今年，毕业生入职人数为539人。”上汽乘用车人力资源部总监张建华说。
在专业人才培养上，上汽乘用车继续瞄准“新四化”的趋势，不断引导员工提升自我专业能力，支持员工在同一岗位或相同领域内纵向发展。“在我们公司里，几乎每个人都能找到自己职场的发展方向。”张建华说。
早在2007年，上汽乘用车就在人才队伍建设与培养方面建立了员工队伍在“专业能级”和“行政职级”上的“双通道”发展体系，培育出了一大批有能力的专家型人才。目前，公司已拥有研发工程师4400多人，正成为专家型、工匠型人才成长的土沃。
个人成长的脚步
跟随企业一同前行
2007年，20岁出头的张佳樑就职于上汽大众安亭汽车二厂老油漆车间。好学的他在高强度工作节奏下攻下了电工高级证书和大学本科文凭。短短几年时间里，张佳樑从一个职场小白变成了设备维修专家。
2013年，安亭汽车二厂改造项目上马。面对智能制造的大趋势，企业和员工都面临着全新的机遇和挑战。在此背景下，公司派遣张佳樑前往德国参加杜尔机器人培训，这让张佳樑对自动化技术有了全新的认识。在后续的车间改造项目中，张佳樑把更多的心血和时间都投入到智能制造技术的研究和应用上。如今，安亭二厂新油漆车间喷涂机器人已经完全替代了传统的人工喷漆。33岁的张佳樑已经不再局限于个人的发展，他通过培养和带领团队，不断为企业输入新鲜血液，创造更大的价值。张佳樑的职场故事折射的是上汽大众员工和企业一起面对未来挑战，实现可持续发展的历程。
在加快产品、服务升级的同时，上汽大众持续聚焦组织与人才发展建设，基于战略人才规划理念，从未来发展视角出发，聚焦数量、质量和氛围三大维度，持续提升组织效能，积极探索人力资源数字化转型，打造一站式综合服务平台，集成共享服务、移动学习、智慧沟通等多项内容。
提升员工体验
释放创新潜能
面对近年来汽车行业的急剧变化，上汽通用通过数字化转型和创新，不断提升员工体验。上汽通用推出“一体化的自助服务广场”和“智能化的员工服务”，给予员工全方位的关怀，打造提升生产力的数字化工作环境；通过“Channel E”、“创新训练营”“学习俱乐部”“创投大赛”等多元化、个性化的创新平台和活动，释放员工的创新潜能。
2019年，1000余位优秀的小伙伴加入了上汽通用五菱。公司打造了多元化学习发展平台，如引入混沌大学、喜马拉雅等课程资源。上汽通用五菱入选了广西壮族自治区首批职业技能等级自主认定试点企业，包含8个职业、16个工种，有利于技能人才的成长及脱颖而出。
上汽通用汽车金融持续为员工提供丰富、专业的培训资源，每年定期举办的MBA课程，以及不定期的专项公开课、讲座，让每位员工都可以针对自己的情况，找到最适合自己的提升方式。
上汽安吉物流鼓励员工根据自身特点和职业目标进行多样化的职业发展，以丰富员工在各领域的专业经验。公司组织青年员工有计划、有重点地进行多岗实践，为员工持续学习、不断发展提供平台。 （宗何）
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