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■ 要在寒冬中搏击市场，学会“冬泳”；
■ 要在寒冬中优化调整，做好“冬储”；
■ 要在寒冬中勇于创新，加强“冬锻
只要我们坚守产业报国的初心，坚持创新转型的恒心，坚定拼搏进取的决心，在工作中狠抓落实、善作善成，就一定能在寒冬中“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。
1月2日，上汽集团召开干部大会，全面部署新一年工作和任务。上汽集团党委书记、董事长陈虹、上汽集团党委副书记、总裁王晓秋分别作工作报告。上汽集团党委副书记、副总裁周郎辉主持大会。集团党政领导、集团老领导、集团总部各部室领导、上汽所属企业党政工团领导等400余人出席大会。
会议指出，2019年，全体上汽人“顶压拼搏、砥砺前行”，自主品牌跑赢大盘，新能源汽车和海外出口销量均实现百分比两位数增长，远高于全国市场平均水平，在全球汽车市场一片“寒冬”中绽放出一抹“亮色”。
一年来，上汽重大创新项目有序推进并稳步落地：洋山深水港5G智能重卡项目成功示范运营，搭载最新智能座舱技术的荣威RX5 MAX上市；享道出行相继在郑州、苏州、昆山、杭州、宁波开城运营，享道租车面向企业级用户推出专属化定制方案；印度基地建成投产，新品上市后供不应求，成为上汽海外第七个“万辆级”市场。
2019年也是国内车市“跌幅更深、寒意更浓”的一年，是上汽经济发展“挑战加剧、压力陡增”的一年。对此，陈虹进行深刻剖析并指出，要加快调整发展理念和发展逻辑，要认真研究未来形势中蕴含的“变与不变”，以及我们发展战略的“变与不变”，“坚守”战略定力和必胜信念，因势利导加快“变化”发展逻辑和工作策略。
陈虹在报告中从五个方面分析了未来几年我国汽车行业的“变与不变”：从市场容量看，国内车市的“大”没有改变，但市场形态与结构正在发生变化；从用户需求看，对于品质生活和移动出行的需求不会改变，但消费偏好和出行方式正在改变；从行业格局来看，竞争是永恒的主旋律，但市场主体的生存方式和参与对手正在改变；从汽车产品来看，交通工具的基本硬件属性没有改变，但软件定义汽车“软硬一体”的变化正在加速而来；从政策法规来看，政府推动汽车产业健康发展的出发点没有改变，但政策着力点正在发生变化。
陈虹指出，当前国内汽车行业正在进行深度调整，上汽必须加快转换发展理念和发展逻辑，2020年党政工作的着力点在于“发展经济、创新转型、深化改革和加强党建”四个方面。
其中，经济运行要挖掘存量、开拓增量，保持经济发展的韧性，巩固市场领先优势；创新发展要增强能力、提升品牌，为可持续发展加快注入新动能；深化改革要盘活资产、激活人才，进一步激发发展潜能；国企党建要培养斗争精神，弘扬实干精神，努力把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的综合竞争优势。
面对市场发生的“变与不变”，王晓秋在报告中指出，从增量竞争到存量竞争，不变的是一切都要从用户需求出发，而变化的是我们必须根据新生代用户的代际特点，更加注重产品和服务的用户体验；从增量竞争下的拼速度规模，转向存量竞争下瞄准“品价比”进行精耕细作。
2020年，上汽各板块业务重点工作主要有以下方面：一是整车企业要抢抓增量、深挖存量，努力提质增效；二是零部件板块要加快业务结构调整步伐，持续提升技术能级和成本竞争力；三是移动出行和服务板块要提升制造服务业务的技术能级与核心竞争力；四是金融板块要拓展汽车全产业链金融服务；五是国际经营板块要在部分蓝海市场形成重点突破，持续夯实基础，提升产品、品牌、服务的用户口碑；六是前瞻技术创新要坚持市场导向和结果导向，加大应用融合创新布局；七是基础管理工作要创新完善工作机制方法，不断提高管理效能。 （综合）
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