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2020年1月5星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报上汽要闻 挺进2020,干部队伍要“干”也要“赶” 转变观念、善作善成,重整行装再出发

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转变观念、善作善成,重整行装再出发

□ 本报记者 阮希琼 李修惠 严瑶 顾行成 吴琼 邹勇

2020年干部大会上,一种“只争朝夕的紧迫感”比往年更强烈。听完上汽集团党委书记、董事长陈虹和总裁王晓秋的报告后,与会者感到,面对车市寒冬,今年报告内容务实,剖析问题也十分犀利。

分组讨论中,如何适应行业新趋势、形成发展新逻辑,找准国内汽车市场的“变与不变”,成为摆在上汽领导干部面前的第一道讨论题。

面对挑战,上汽领导干部们普遍感到肩上的担子更重、任务更加艰巨。许多人说:“转变观念,脚踏实地,才能求出这个解。”

抓“升级” 品牌向上,丰富内涵

中国汽车市场已经从“友谊赛”变成“淘汰赛”。上汽集团副总裁、上汽乘用车公司总经理杨晓东直言,“我们要深刻认识到行业的‘变与不变’,形成有效应对措施,落实到每个细节,做到知行合一;要打造‘奋斗者’家园,形成高层有使命感、中层有危机感、基层有责任感的氛围,以‘狼性’文化在红海中抢夺市场,以数字化营销洞察用户,以团队激情融化寒冰,点燃用户对荣威、名爵品牌的热爱;要着力提升产品力、品牌力、渠道力和组织力,走好上汽自主品牌的长征路。”

“我们有信心把市场压力转化为更强动力。”上汽大众总经理陈贤章说,“今年,我们将全力聚焦零售,优化销售和库存结构,深挖细分市场机遇;同时,抓住新的市场机会,确保首款ID.车型顺利投产并做好上市准备;加快数字化品牌体验中心和数字化城市展厅项目进程,进一步改善客户体验。”

去年年末,上汽通用五菱开启了一场名为“进攻”的硬仗。这场战役并不只是停留于年底销售市场上的“进攻”,它也为2020年开局打下基础。上汽通用五菱党委书记、副总经理姚佐平说,“去年是企业转型的一年,公司在稳住五菱品牌市占率的同时,还逐步建立起新宝骏完整的产品群,今年我们将在智能网联化上加强发力,带动品牌升级。”

抓“市场” 挖掘存量,开拓增量

上汽正站在“增量”与“存量”两个发展阶段的历史交汇点。上汽通用汽车总经理王永清对此感触颇深:“我们要加快产品升级、优化销售结构,打造明星车型,满足消费者多元化的需求。”同时,上汽通用汽车还将以消费者体验为核心,强化差异化的品牌定位,加快推进7S模块化服务体系建设,全面打通线上线下渠道,提升客户体验。

去年,上汽MAXUS全年总销量再创新高,同比增长42.85%,实现单月销售12连涨。上汽大通总经理王瑞说,随着国内车市步入存量竞争新阶段,上汽大通要增强存量竞争能力,加大增量市场开拓步伐,“尤其是要抓紧开拓海外市场。用C2B大规模智能定制为产品赋能,在海内外市场展现‘中国智造’的创新力量。”

上汽红岩总经理楼建平感同于报告中的“合作”一词。当今时代,没有一家企业可以做全整个产业链,因此企业之间的关系是合作大于竞争。“去年,上汽红岩携手中集瑞江,发布了‘红岩瑞江’品牌。今年,新品牌的销量目标为1.2万辆,三年内,红岩瑞江要成为行业第一。”

抓“优势” 面向海外,打响品牌

在经济全球化的当下,去年“国际化”成为上汽经济发展中的一大亮点。上汽集团总裁助理、国际业务部总经理余德在谈到新一年的工作时充满干劲,“去年,上汽海外出口销量实现百分比两位数增长,成绩喜人。2020年,上汽国际将再接再厉,抓紧开拓重点海外市场,发挥集团在新能源、智能网联领域的创新优势,在当地形成差异化打法,进一步提升品牌形象和档次。”

去年,华域视觉经营业绩跑赢大盘,成为上汽零部件企业中的“佼佼者”。但华域视觉总经理郭肇基并不满足只做国内第一的智能车灯企业,他决心将市场之“危”变为华域视觉国际化之“机”,“我们打算用三年时间,打开国际市场,实现出口和海外生产并举。”

抓“创新” 加速布局,新中求新

听完报告后,联合电子总经理熊伟铭更加坚定了创新转型的信念。“留给我们的转型窗口期不会很长,越早转型越有机会在未来的竞争中立于不败之地。”熊伟铭说,“联合电子正从‘业务战略’‘客户结构’‘投资策略’‘生产与研发布局’四个维度全面加快结构调整,在布局新能源业务的基础上全面推进数字化转型;深入研究整车电子电气架构发展趋势,拓展新一代域控制器业务。”

为应对车市寒冬,去年,上海汇众提前启动了“守住现金流、守住销售利润率”的御寒机制。上海汇众总经理阳春启谈道,2020年是充满挑战和不确定性的一年,一方面要顶住市场压力,另一方面则要保持战略定力,“今年,我们将继续加大配套供应高端品牌的力度,加快新产品业务转型升级,着力提升智能制造水平。”

走出会场,享道出行CEO吴冰对未来局势、公司发展有了更深的思考,他说,未来两到三年,市场仍是机遇与挑战并存,这对享道出行来说,是奋勇向前、追赶超越的好时机。“享道出行将以聚焦创新为新起点,实现真正的战略转型和可持续的创新,在局部领域、区域市场形成自身优势,力争影响行业的发展方向。”

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