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2020年1月12星期日
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上海汽车报国际新闻 特斯拉更像苹果,而不是传统车企 特斯拉更像苹果,而不是传统车企 奥地利公司将Model 3续航翻倍,成本却削半 福特购买Digit机器人,探索用于商用车物流业务

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值得向特斯拉和苹果学习的一点,“知道用户是谁”

特斯拉更像苹果,而不是传统车企

□ 本报记者 林安东 编译自《纽约时报》

一直以来,投资者对待特斯拉和对待传统车企一样,都采用相同的标准。特斯拉想造车,首先得有一家工厂,前期必须投入巨大的资金建设工厂并购买大量的设备,然后每隔几年推出一款全新的车型。其他汽车厂商也都是这样做的。

但是现在,这种传统车企适用的评估方式对于特斯拉而言,越来越经不起推敲了。至于原因,特斯拉显然不仅仅是在卖车,还有新车出厂后提供的所有服务。

类似福特这样的车企,他们的汽车下线之后,就会以批发价卖给经销商。福特的任务在这一刻基本就算完成了。他们随后从经销商那里拿到支票,然后继续制造更多的车,如此循环。当然,不仅仅是福特,大部分传统车企都是这样做的。

通常,一些传统汽车制造商甚至不知道“他们的用户到底是谁”。

像苹果一样,直接面向消费者的众多服务

与传统的汽车企业不同,特斯拉可以在汽车售出之后不断地从消费者那里赚到钱。而赚钱的基础是建立在特斯拉能够和终端消费者有直接的联系,同时有能力为消费者提供他们想要的东西。

不过,特斯拉的毛利润率经常表现不佳,很难说它的服务业务有多顺利。这里,我们以苹果公司作为比较对象,并探索特斯拉的服务业务和苹果之间有什么相似之处。

苹果服务业务的毛利率为64%,占公司总利润的三分之一。简而言之,这块业务对于苹果而言是至关重要的。

苹果提供iPhone手机“以旧换新”的服务,特斯拉也提供车辆的置换服务。两者都有充分的定价权来决定“以旧换新”的价格,同时拥有一群忠实的用户,确保不断有人想要更新产品。

苹果提供Apple Care服务,特斯拉提供服务中心和保险。这两家公司都在直接处理修理、维护和保险等服务,因此可以通过上乘、周到的服务来收取额外的费用。可以说,他们都是解决产品问题的一站式商店。如果想在手机上获取更多娱乐资源,苹果给出的这几项服务可以满足不同用户的需求。而想要在特斯拉车里使用更多功能或导航视图,那就得购买它的高级联网功能。目前,特斯拉汽车已经支持Spotify、Netflix、Hulu和YouTube等多个流媒体平台的内容。此外,特斯拉近日在其原有的信息娱乐系统上更新了Disney+功能,让车主们能够享受到来自于迪士尼的视听盛宴。

值得一提的是,苹果提供应用程序商店,而特斯拉正在开发“Tesla Network”共享打车服务。这两者看似没有什么关联,但有一个相似之处,不得不提。

首先,你不能从苹果以外的任何APP商店下载程序到你的iPhone上。同样的,当特斯拉打车服务上线后,你也只能在其网络上调度自动驾驶汽车。把用户“牢牢捆住”,让他们使用自己的产品,这是这两家企业最厉害的地方。

此外,苹果已经对APP的内购交易收取30%的费用,特斯拉也计划采取相同做法。Uber和Lyft也在这么做,但一家网约车公司无法阻止车主跳槽到竞争对手那里。从公司的角度来说,这加大了业务的不确定性。但苹果和特斯拉却能保证。

而作为服务中间商,既不需要用昂贵的机器制造实体产品,只需要有一个能列出APP的APP,也不用考虑消耗利润的固定成本,这才是苹果真正的赚钱机器。特斯拉相信,如果他们也按照这个路径走,将非常有利可图。

特斯拉的服务能像苹果一样增长,像苹果一样盈利吗?不一定。只能说,当我们把苹果的服务逐个分解时,发现很多服务特斯拉已经有了,或者说已经在筹备之中。

更重要的是,当我们放眼整个汽车行业,特斯拉推出的很多服务都是众多其他传统汽车制造商所没有掌控的。经销商处理汽车“以旧换新”的交易,所以它们获得利润,而不是制造商;修理店来处理维修保养,所以它们获得利润,而不是制造商;保险公司负责卖汽车保险,所以它们获得利润,而不是制造商;加油站提供加油服务,所以它们获得利润,而不是制造商;Uber和Lyft经营网约车业务,因此它们获得利润,而不是制造商。

垂直一体化是特斯拉的秘密武器

特斯拉的目标是将所有这些服务垂直整合到一起。特斯拉每个季度在每辆车的服务上获得的平均收入已经达到了750美元,再加上正在逐步扩大规模的超级充电网络,以及计划在2020年推出的共享打车服务,特斯拉在服务上的收入或将有飞跃般的提升。至于仍然为负值的利润率,随着特斯拉汽车业务的增长,这种情况已经得到改善。特斯拉服务在2018年第三季度的利润率为-36%;到了2019年第三季度,已经减少至-22%。

扩大规模对于特斯拉将服务转变为利润是极其重要的。如果经销商、修理店、加油站和网约车公司作为独立的业务能够实现盈利,那么对于整合了这一系列服务的特斯拉而言,肯定也能做到盈利。

据路透社报道,特斯拉已经开始监测其汽车的数据使用情况。虽然数据网络连接一直以来都是免费的,但特斯拉现在正计划开始对其进行收费。特斯拉需要将它的汽车连接到互联网,并且通过收集的大量数据,作为其软件功能更新和自动驾驶系统迭代更新的基础。正因为此前用免费数据打造新功能所建立的良好用户体验,特斯拉即便将服务变成收费,用户也乐于去买单。当然,先不说收费能获利多少,但至少可以看做是抵消现有成本的一种办法。

以目前特斯拉每季度每辆车750美元的服务收入作为基础,如果有10%的利润,就相当于每辆特斯拉汽车每年能带来300美元的总利润。而特斯拉的用户量正在以每年60%的速度增长,每辆车的服务收入也在增长。相信这种趋势的结果连投资者看了都会赞叹不已。

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