节省资金的同时又培养人才

仅去年一年，就完成了12项攻关项目，涉及精益生产、自主维修保养、MI智能制造等，为公司节约资金150多万元。这是延锋彼欧创新技师工作室机电一体化站取得的成绩。日前，工作室被上汽集团工会授予了2020年“上汽集团职工（劳模）创新工作室”称号。

一年完成12项攻关

创新工作室平台涵盖机械维修、电气控制、测试测量三个模块，为更好地覆盖公司在全国的19个基地，工作室还开发了远程指导系统，可开展远程诊断、工艺分析及新产品调试等工作。

近两年来，公司围绕信息化和自动化进行设备改造，以实现数字物联、数据平台、辅助决策，力争建设成为数字化标杆工厂。工作室攻关项目重点也是围绕建设数字化标杆工厂的其中一个板块——MI（智能制造系统）展开的。

去年年初，新冠疫情爆发，而MI项目正好进入到一个新的攻关阶段，目标是实现“设备效率管理”功能，即采集设备运行节拍和各项损失时间提供给MI系统，实现数据库存储和实时报表查询、数据分析等，提高设备利用率。

为了克服疫情对项目进度的影响，张仁福总体负责设计功能和需求点位，与IT部门讨论数据库结构及页面展示方法；高级技师张启龙和其他分/子公司的技师在工厂里负责将有需求的数据点位在PLC中开发出来，并连接到MI服务器中，通过远程会议、AR眼镜现场调试等方法，分工协作，按期完成了攻关任务。

两大途径选拔人才

对张仁福来说，让更多创新型技能人才成为公司的基石，也是一项非常重要的工作。

为了实现对技能人员的选拔和反哺，工作室主导创办了精技论坛与精技课堂。

吸纳年轻技能人才加入工作室，精技论坛与精技课堂就成为两大选拔途径。除了原有的技师，近几年，加入到工作室的成员都是这两项特色活动中的佼佼者。加入工作室之后，他们通过参与师徒带教、课题攻关等活动，不断对自己的技能和知识做系统化的梳理和强化，从而走出舒适圈，开拓眼界，激发创新思维。

来自延锋彼欧长沙公司的龙武林是工作室的一名电控维修技师。2018年，他通过选拔进入“匠成计划”培养池，通过该计划的一系列软硬技能培养及精技论坛知识技能的比拼，最终被推荐参加2019年技师评审，并被吸纳进入工作室。过硬的专业技能及精技论坛的培养，再加上工作室的锻炼，使得他顺利通过技师评审，成为一名正式技师。成为技师后，龙武林在“匠成计划”项目中开始扮演带教老师的角色、在精技课堂中担任课程讲师。