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2021年11月14星期日
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上海汽车报上汽要闻 新能源车成为领跑新赛道突破口 上汽自主创新获国际认可 绿色发展与科技创新是关键驱动力

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绿色发展与科技创新是关键驱动力

□ 本报记者 阮希琼

今年是延锋全面全球化的元年,也是延锋成立85周年。面向汽车产业的新一轮变革,延锋布局了“协同”“聚变”“永续”“创新”四大战略支柱,将“一个延锋”向全球化纵深发展。

在创新转型的过程中,上汽的文化焕新对其发展有何引领作用?延锋总经理贾健旭给出了答案。

《上海汽车报》:在“新上汽”企业文化中,哪条感触最深?

贾健旭:在“新上汽”企业文化中,“绿色”“科技”是愿景使命中的关键词。在延锋,“绿色”“科技”也是驱动公司创新转型的关键动因。

“绿色”关乎企业的生存发展,更关乎企业的社会责任与担当。延锋加入联合国全球契约组织,作出社会责任承诺,发布2020社会责任报告,推动延锋生态圈承担更多社会责任、环境责任及经济责任。延锋制订可持续战略路线图,致力于绿色、低碳、循环发展路径。具体来讲,公司通过开源、节流两手抓,持续推进减碳、减排行动。在能源结构上,不断进行优化,提升外购绿电占比,推广工厂屋顶光伏发电。在能源效率上,通过数字化转型,利用人工智能监测和控制进行二氧化碳减排;同时,在工厂推行节能技术,每年持续提升能源效率3%-5%,力争2040年在全球业务范围实现“碳中和”。

“科技”驱动创新转型,在延锋,“创新”是我们的核心价值观之一,也是四大战略支柱之一。2020年,延锋国际汽车技术有限公司焕新出发。在产品领域,公司加大创新投入,成立延锋国际技术中心,整合资源集成创新,加强跨产品领域、跨区域协同开发,致力于用科技引领产品转型。在数字化领域,延锋形成数字化转型基本框架,通过数字化研发、集成化设计、智能化制造、全球化协同和个性化定制,使数据贯穿各个环节,驱动企业高质量发展。

《上海汽车报》:如何引导员工,让员工更认同上汽集团新文化?

贾健旭:企业文化的落地是一个认知、认同、践行的过程。

在认知上,一方面,延锋积极推进上汽集团新文化目视化上墙。另一方面,延锋继续依托iCulture全球企业文化建设平台,开展员工喜闻乐见的文化活动,推进新上汽企业文化传播,提升员工对企业文化的知晓率。

在认同上,新上汽企业文化是一次变革,顺应汽车行业“新四化”趋势,对上汽、华域、延锋未来的发展具有重要引领意义,延锋管理层高度理解并从思想上与集团保持一致,同时引导全体员工提升对上汽企业文化的认同。

在践行上,延锋管理层率先垂范,积极倡导,带头实践,将上汽企业文化渗透到工作的方方面面。通过延锋的企业文化、战略规划、核心能力、考核制度等落实到全体员工的行为中,真正把上汽企业文化转化为员工的行为习惯,最终达成企业文化的落地。

《上海汽车报》:驶入新赛道过程中,延锋自身文化有何转变?如何将“新上汽”文化与自身企业文化相融合?

贾健旭:我们的使命是“延锋,共创美好汽车生活”。站在行业前沿,延锋正敏锐捕捉科技与人本的结合,将绿色的理念、创新的智慧、美的品味、无处不在的关爱注入汽车,让用户体验到驾乘的愉悦,携手延锋生态圈共创美好汽车生活,这与上汽新愿景使命价值观契合相承。

面对行业发展趋势,延锋布局了四大战略支柱:围绕“协同”,公司进一步整合全球资源,力争把区域优势转化为全球优势,赋能于人,激发组织活力;围绕“聚变”,加强全球能力,驱动全球化发展和业务提升,不断适应新事物,调整自身行为,有效应对变化;围绕“永续”,延锋勇担企业社会责任,确立“碳达峰”目标,明晰可持续战略路线图,为公司带来可持续发展动力;围绕“创新”,延锋拥抱变革,危中寻机,鼓励全员参与,激发创新思维,驱动产品创新、制造创新、管理创新。

面向新赛道,延锋将进一步围绕“用户为本、伙伴共进、创新致远”,力争用行动“引领绿色科技,逐梦精彩出行”。

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