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2021年11月28星期日
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上海汽车报上汽要闻 捷氢科技拟赴上交所科创板上市 上汽集团董事长陈虹一行赴军工路园区开展现场评审 转型关键期需要凝聚人心汇聚斗志

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12 2017
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转型关键期需要凝聚人心汇聚斗志

□ 本报记者 吴琼

在中国车灯行业,华域视觉是公认的行业排头兵,也是最早进行自主研发并打入海外整车供应链的中国车灯企业之一,甚至成为海外车灯巨头公认的竞争对手。

立志要成为创新型科技公司的华域视觉,如今正进入到全面推进创新转型、升级发展战略的关键阶段。

“在企业转型的关键时期,更需要凝聚人心、汇聚斗志。”华域视觉党委书记张东驰说,“我们一直在思考一个课题:面对多元的文化,华域视觉该如何整合及打磨出一套适应新时代的企业文化,来指引企业发展之路?”

《上海汽车报》:在“新上汽”企业文化中,华域视觉感触最深的是什么?

张东驰:上汽新价值观“用户为本、伙伴共进、创新致远”这三条都说到了我们的心坎里。

“伙伴共进”成就了华域视觉,也将推动我们未来的发展。华域视觉从威海路上的一家弄堂小厂搬迁到昆明路,再搬迁到叶城路,一路伴随上汽的发展壮大而成长起来。作为一家零部件企业,华域视觉的发展离不开各大主机厂客户与上下游合作伙伴;作为一家具备全流程自主研发能力的企业,我们离不开设计研发、制造、管理等各条线伙伴的支撑与协作。在如今这个“软硬兼备”的汽车行业新时代,只有坚持“伙伴共进”,以开放、主动的姿态,与各大主机厂以及产业链协作企业等合作伙伴共同前进,才能保持行业龙头与技术领先的实力。

关于“用户为本”,作为零部件企业,我们有两重理解:第一重是要用过硬的产品服务好业内外、国内外的主机厂客户;第二重是要“想客户之所想”,服务好他们的用户——终端消费者。一切从用户体验出发,根据Z时代年轻人的消费观念、行为喜好,去探索更适应未来发展方向的技术与产品,让车灯为汽车颜值“画龙点睛”。“用户”的身份是双重的,“用户为本”的理念却是一以贯之、相辅相成的。

关于“创新致远”,更是刻入华域视觉DNA的精神内核。我们是一家以技术研发安身立命的创新科技企业,过去几十年从合资到自主的发展历程,最重要的成就之一就是建立了全套的自主研发能力,这在行业中也是难能可贵的。如今,华域视觉已经站在车灯技术的最前沿,未来只能“摸着自己过河”。车灯定义正在发生改变,进化迭代也越来越快,创新燃于变化,熄于固化,唯有持续创新,时刻保持创新者、变革者、创业者的姿态和敏锐触觉,才能真正做到“惟创新者行稳致远”。

《上海汽车报》:如何将“新上汽”文化与华域视觉自身企业文化相融合?

张东驰:今年,华域视觉以上汽新愿景使命价值观为根本,启动了自身企业文化焕新工作,涵盖以下三个方面:

在视觉形象上,华域视觉通过视觉焕新及改造,将文化转变为可视化的环境符号,打造沉浸式的文化体验;将办公场景、文化内涵作为联结广大员工的纽带,构建深度情感共鸣。在树立创新科技公司形象与提升“软实力”的同时,耳濡目染地对员工的思想和行为产生影响,通过精彩的“入眼”,转为深刻的“入心”,以文化赋能企业创新活力。

在行为理念上,华域视觉将按照上汽指明的新赛道、新方向,升级企业愿景使命、价值观,明确价值选择。将“新上汽”文化领悟消化,再溶入我们自己的配方,进一步催化发酵,化无形为有形,通过建章立制,将企业文化制度化、体系化,让员工能够潜移默化、自然而然地陶冶其中。企业文化就这样渗透到生活与工作的实践中,并逐渐累积沉淀为员工举手投足间的习惯和信念。

在精神面貌上,华域视觉将继续加强各类推动创新的激励机制,不断激发员工主动思变,继往开来,坚持“进”、狠抓“实”、勇于“拼”,在全公司形成一种“二次创业”的奋斗者文化,发扬敢拼、敢冲的实干精神,对准新目标、勇攀新高峰,不会安于现状,而是永向前进。

面对汽车产业百年未有之大变局,华域视觉将把握行业新趋势、突破前沿新技术、提升产品竞争力、塑造企业新文化,为实现中国汽车强国梦作出一份贡献。

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