“职工小家”为员工打造“暖心家园”

为夯实基层工会建设，激发基层工会活力，日前，上汽集团工会开展了“先进职工小家”评选活动。根据基础工作和特色成果的综合考评，来自各企业的46家分工会获评“2022年度上汽集团先进职工小家”荣誉称号。

11月28日，获评“职工小家”的46家分工会中的20家优秀代表参加了“2022上汽建家特色发布会”，他们以鲜活的案例和生动的讲述，从创新、育人、协调、服务、关爱等多个维度展示基层工会的工作方法和成效。

近年来，上汽集团工会坚持从“小事、实事、具体事”着手，持续推进基层工会组织建设，让基层职工感受到工会组织对他们的关心关爱，提高基层职工的幸福感和归属感，激发职工的工作热情和创造活力。

会上，上汽集团工会主席钟立欣表示，希望上汽集团各级工会组织围绕党政中心工作，持续助推企业发展、竭诚服务员工，让工会工作有温度、覆盖群体有广度、经验提炼有深度。同时，各级工会以建家为契机，积极宣传贯彻党的二十大精神，凝聚职工的磅礴伟力，开启新征程、展现新作为。

发布会现场，经上汽各企业工会主席共同投票，产生了2022年上汽集团“十佳”职工小家。下面让我们来一睹他们的风采。

上汽通用汽车有限公司

金桥南厂总装车间分工会

上汽通用金桥南厂总装车间分工会成立于2004年，曾获得“2009年上海市模范职工小家”荣誉称号，现有会员802人。在这个人员众多的车间内，情感管理在日常工作中显得极其重要。在上级党组织和工会的指导下，该车间分工会形成了以“关爱有家似亲情、人文观察显温情、家园有我燃激情”为特色的“三情”职工小家品牌特色。

上汽大众汽车有限公司

市场研究与新业务发展部门工会

上汽大众市场研究与新业务发展部门工会会员从事行业分析预测、消费洞察、大数据研究、客服中心运营等工作，是公司营销的智囊团。工会工作与党建经济、工作紧密融合，以“数独营销”为方针，以创新为引领，以员工赋能与关爱、团队激励为核心，打造营销数字化创新型工会。

联合汽车电子有限公司

试验工程分工会

以“服务发展，促进创新；服务员工，促进和谐”为工作主线，联合电子试验工程分工会全力打造“试e家”品牌，营造其乐融融的“HOMES”氛围，构造包容和谐的爱心之家、创造手艺超群的创新之家、营造热情洋溢的活力之家、打造安全至上的梦想之家。

上汽通用东岳动力总成有限公司

发动机I车间分工会

上汽通用东岳动力总成发动机I车间分工会始终将“为职工服务”作为一切工作的出发点和落脚点，打造家文化、凝聚“心”动力。工会拥有223名会员，工会品牌围绕“一心，二有，三事”，把车间打造成看得见、找得着、信得过、靠得住的“四得”职工之家，持续做好员工的贴心“娘家人”。

上海法雷奥汽车电器系统有限公司质量保证部分工会

法雷奥质量保证部分工会现有会员45人，覆盖供应商质量、项目质量、客户质量、售后质量、体系和检测质量等管理职能。质量保证部分工会始终秉承“关怀关心关爱、热心热情热忱”的建家理念，用心做质量的守护者、用爱做员工的贴心人，在员工与企业之间架起一座有温度、有情怀、有担当的“连心桥”。

恺博座椅机械部件有限公司

技术中心分工会

恺博技术中心分工会会员主要负责机械部件的设计和产品创新工作，他们是公司产品开发及创新的中坚力量。分工会结合部门特点，将产品创新常用的“设计思维”方法论和分工会工作相结合，有的放矢地制定措施，朝着“构建拥有幸福感的工程师之家”的愿景不断努力。

泛亚汽车技术中心有限公司

项目管理分工会

泛亚汽车项目管理分工会以“关心好员工，服务好行政”为目标宗旨，传承项目管理分工会“聚爱心”的品牌基因，集“员工关爱、健康体活、技能修养、文化建设”四大活动板块为一体，打造精于专业、富于激情、乐于奉献的项目决策指挥团队，共创、共建部门美好家园。

上海纳铁福传动系统有限公司

技术中心电驱系统产品工程分工会

纳铁福电驱系统产品工程分工会会员来自电驱系统产品工程部的系统、机械、电控、电机和集成等部门，是公司研发的核心力量。会员平均年龄为34岁，是一批年轻、高知的有为青年。为更好地服务这支关键人才队伍，分工会通过“爱创新、爱人才、爱赋能、爱员工”四个“爱”开展工作，用爱凝聚团队力量。

上汽大众汽车有限公司

南京工厂车身工会

上汽大众南京工厂车身分工会会员来自车身车间的生产、技术、维修等部门，车间生产能力为五车型混线62JPH，会员平均年龄为34岁。分工会以员工需求为导向，确立“一个好‘焊’三个帮”特色工作机制，搭建了人才孵化三大平台开展工作，党政工团合力，培养了一批青年骨干和现场技术人才，营造了“有家、有爱、有未来”的浓厚氛围。

上海汽车工业物业有限公司分工会

上汽物业作为提供物业管理服务的劳动密集型企业，用工方式包含企业本部员工、劳务派遣用工，以及基层的劳务外包人员“三工”用工方式。工会以“四力”向心为核心，以职工小家为载体，即团队的凝聚力、企业的影响力、管理的执行力和员工的活力，不断提升建家的满意度。