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默认本报讯 围绕“技术研发”如何开展劳动竞赛？在全员竞赛的大潮中，上海小系车灯进行了积极探索。2006年，上海小糸车灯技术中心以技术比武研讨会形式组织劳动竞赛，开展了“2006年技术比武研讨会”活动。作为沟通渠道和展示的舞台，研讨会开展一年来已取得初步成效。技术中心开发部坚持每周一次利用午休时间研讨，公司技术管理人员踊跃参与，每个发言人都在会前围绕典型课题制作讲义，已形成了良好的工作习惯。在日前上海小系举行的“2006年技术比武研讨会”年终总决赛中，开发部、电子部等5个部门共推荐了10个优秀项目参与比赛。经过技术委员会的评选，开发部陈海燕《CATIA V5二次开发项目》和电子部郭田忠《清洗器国产化项目介绍》等5位选手获得总决赛一等奖；开发部朱叶琪《配光镜二级两段式抽芯》和生技部金凯林《热铆切断设备的结构优化》等5位选手获得总决赛二等奖。
科学技术是企业的核心竞争力。目前上海小系技术中心已拥有一支年轻的具有自主开发能力的技术队伍。在产品开发的整个流程中，各领域人员的配合、各部门工作的衔接十分关键。上海小糸车灯在实践中认识到，如果能够让个人的经验更好地与大家共享，对各方面人员有更深入的了解，就能减少试制中可能出现的问题，使大家在产品设计时更好地考虑模具、专机的可行性等因素。以技术比武研讨会的形式将劳动竞赛普及到研发领域，无疑将为公司的持续发展带来积极作用。（邵志伟 陈宇）
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