深入开展“两个确保”主题活动

本报讯 1月10日，上海汇众汽车制造有限公司召开干部会议，认真部署2007年党政工作，要求全体干部和广大员工紧紧围绕企业经济工作目标，继续深入开展“两个确保”主题活动，进一步发扬“亮剑”精神，聚焦目标，狠抓落实，勇于突破，坚决打赢“两个确保”攻坚战。

2007年，汇众公司将认真贯彻上汽干部大会精神，坚持“拓市场、重绩效、降成本”经济工作方针，进一步推进企业各项工作开展。在推进“两个确保”（确保完成或完成军令状目标，确保完成公司经营目标）主题活动中，要求按照“目标明确，加强领导；中途推进，加强指导；按“五定”“三落实”要求，加强考核”等总体要求，主要做好以下几方面工作。

——由公司党政主要领导、分管领导分别担任正副组长，有关职能部门领导担任组员，成立领导小组和工作小组，统一思想，采取切实措施扎实推进。

——举行“两个确保”誓师会暨签约仪式。要求各级干部高度重视此项活动，在进行调研、集思广益基础上，选择一些“实施难度比较高、经济意义比较大、影响面比较广”的项目列为主题活动的内容。

——按照“五定”（定目标、定时间、定进度、定责任、定措施）要求，组织26个单位、职能部室和党群部门，进行“两个确保”69项经济指标和工作内容的签约，并要求各单位主要领导将“军令状”和下达的“任务书”挂在墙上，记在心上，落实在行动上。

——要求“两个确保”领导小组或工作小组每月到下属基层单位、职能部门进行现场服务、指导、协调，分类指导和及时跟踪，以有效地帮助、协调解决有关问题。

——适时召开“两个确保”中途推进会，进一步推进降本增效、新产品批产和生产基地建设等工作的顺利进行。

——加强“两个确保”主题活动的宣传报道。在企业舆论阵地上开辟专题栏目和专刊，营造良好舆论氛围。

——将“两个确保”主题活动进行挂钩考评。该公司明确，衡量开展主题活动成效的主要标志是，能否发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用；能否形成党政工合力，培育敢打硬仗队伍；能否完成或超额完成“两个确保”任务。半年进行考核，年终进行全面考评，并作为党政工团各级干部考核的重要依据。

目前，汇众公司从上到下，从干部到员工，从党员到群众，已基本形成“围绕企业发展目标，一盘棋、一条心、一股劲”的良好氛围，为坚决完成2007年“两个确保”的艰巨任务，奠定扎实的思想基础，提供有力的组织保证。

图为该公司总经理张弘（左）与部门经理进行“两个确保”经济指标和工作内容签约。（时新建）