打造精品工程

金福强（右一）带领管理人员召开施工现场专题会议

今年上半年，上海轨道交通11号线14标工程项目经理金福强喜事多多：他个人被评为“上海市重点工程立功竞赛记功个人”，他所带领的集体先后荣获“上海市重大工程文明工地”“上海市重大工程立功竞赛先进集体”等近20项荣誉。这些成绩的取得与他一心打造精品工程的理念分不开。

打造精品工程，必须确保工程进度。金福强是市机械施工有限公司二分公司主任工程师，担任过许多重大工程的项目经理。在14标工程建设中，他制定了科学的管理体系，对施工过程实行全面监控；建立“技术攻关小组”，先后解决“箱梁吊装龙门吊安全过顾浦河”“墨玉路5跨150米连续梁预应力张拉”等难题。今年6月16日，11号线米泉南路路段吊装箱梁，因为白天行人、车辆进出频繁，所以只能在晚上8时至次日凌晨2时施工。由于夜间施工能见度差，而且施工队从未在夜间吊装过箱梁，金福强制订了周密的应急预案，让工人在天黑前做好各项准备工作，施工时身穿荧光衣，照明灯增加2倍，并增加安全监控人员……使这次吊装提前1个小时圆满完成。

打造精品工程，施工质量最关键。金福强常说：“质量是公司的生命力。”他每天上班第一件事就是到工地检查质量。一次，他发现一处工程的接缝处渗水，马上要求施工工位解决。对方提出技术有难度，他就主动帮助对方请教专业防水单位，然后召开技术专题会议，拿出切实可行的改进措施，使难题迎刃而解。今年6月，他在检查中发现一处焊接质量不到位，立即责令施工人员返工，并对主要管理人员严肃处理。

打造精品工程，要时刻关注安全。金福强平时狠抓培训教育，增强施工人员的安全意识；施工中抓措施落实，切实把好安全关，做到小事不隔日、大事不放松。到目前为止，14标工程未发生过一起安全事故。

打造精品工程，还要节能降耗。金福强在灌注桩施工中，提出利用顾浦河水施工的建议，至今使用量已达到1.2万立方米，节省费用3.5万元。该项目日前被上海市机施公司评为“创新成果奖”。他还利用原有的围挡设施，节约费用28.8万元；利用原混凝土地坪，节约费用11.1万元，累计节省各类费用近百万元。

宋放