放大
缩小
默认本报讯 上汽干部大会提出“攻坚自主品牌建设，攻克资源集成难题，攻占市场优势地位”的工作要求后，在全行业引起热烈反响。最近以来，各单位认真贯彻落实上汽干部大会精神，积极响应“三攻”号召，部署和完善新一年工作计划和目标，特别是一批整车企业结合实际，分别提出了新思路、新举措、新目标。
上海大众：上海大众党委召开党委会，迅速传达贯彻上汽干部大会精神，统一党政工作重点、任务，重点研究贯彻落实上汽干部大会精神，全面实现上海大众年度经济工作指标。2008年上海大众重点工作是深化“三决”，承接良好势头；落实“三攻”，紧扣核心业务；实现“四个提升”。一是完成产销目标，提升市场占有率。二是实现质量领先，提升产品美誉度。三是持续降本增效，提升成本竞争力。四是落实产品发展战略，提升自主开发能力。
上海通用汽车：上海通用汽车党政领导认真学习传达上汽干部大会精神，他们表示，2008年，上海通用和泛亚的全体员工将会加倍努力，为公司第二个十年发展阶段的开局之年开个好头。将继续以PKJ和“SGM 2007-2011五年战略行动计划”为主线，以“市场营销、质量攻坚、降本增效、工程开发、变革创新”五大战役为核心载体，突出“抓市场、抓质量、抓服务”，加强整个组织的紧迫感和执行力。
上海汽车乘用车公司：2007年，上汽首款中高端自主品牌荣威750轿车顺利上市，并取得了良好销售业绩。进入2008年，该公司面临产品需求日益紧迫、规划项目快速增多、市场要求更加苛刻的严峻挑战。对此，该公司将以“三攻”为工作主线，加快提升产品开发能力，加快提升协同多地资源能力，加快提升攻占市场能力，进一步扩大品牌知名度和市场份额，进一步提高用户满意度和服务满意度，打赢全面提升自主品牌综合能力的攻坚战。（古月）
放大
缩小
默认