谋破解“三攻”难题之策 立再创佳绩之举

本报讯 上汽干部大会吹响了“攻坚自主品牌建设，攻克资源集成难题，攻占市场优势地位”的冲锋号后，连日来，一批零部件企业结合实际，纷纷部署和完善新一年工作计划和目标，提出要快马加鞭乘势而上，为破解上汽自主品牌建设等“三攻”难题再立新功。

联合电子：联合汽车电子有限公司领导班子认真学习上汽干部大会精神后，该公司党政领导认为，2008年上汽向全行业提出了“三攻”的总体工作要求，为企业进一步明确了工作目标和重点。为此，该公司提出深化细化企业经营目标，层层分解落实好董事会提出的新年度经营目标，在保持现有经营情况的基础上，重点抓好三大突破：加快做大产销规模，进一步提升企业在市场竞争中的层次；重视市场战略发展，进一步提高高附加值产品的市场占有率；提高经营管理水平，重点在提高劳动生产率、强化产品质量和推进国际采购等方面取得新进展。

延锋伟世通：延锋伟世通汽车饰件系统有限公司党政领导表示，“三攻”要求既为该公司坚定零部件自主开发目标指出了主攻方向，也为实施零部件开发提供了战略思路。2008年是打好快速提升自主开发能力的攻坚年，将以集成优势资源、发挥协同效应的思路，采取有效措施，加快零部件自主开发工作。一是整合技术开发体制，提升开发能级；二是主动融入主机厂开发体系，形成战略协同机制；三是加强与客户的协同与沟通，确保新项目圆满完成；四是注重人才建设，满足项目开发的人力资源需求；五是前沿性和实用性并重，保持科技创新的连续性。

纳铁福：上海纳铁福传动轴有限公司党政领导表示，2008年公司面临的挑战和压力还是相当大的：一是产能矛盾突出；二是成本压力明显；三是人力资源瓶颈；四是部分低端产品生产厂商的无序竞争，对企业效益构成新的威胁。为此，该公司结合企业实际，贯彻“三攻”要求，以“创建全国卓越企业”“创建全国模范职工之家”为工作目标，进一步推进“优化业务流程，攀登四大新高”工作，确保企业两个文明建设取得新成效。

此外，上汽集团财务有限责任公司、申雅密封件有限公司、上海小系车灯有限公司、上海汽车制动系统有限公司等企业在部署2008年工作时，纷纷表示将认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指引，实现企业经济运行又好又快发展。（古月）