发展快 效益好 后劲足

嘉定区、安亭镇领导向十强企业颁奖

2007安亭镇十强企业火热“出炉”，它们分别是：德尔福派克电气系统有限公司、上海博泽汽车部件有限公司、中涂化工（上海）有限公司、福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司、上海华克排气系统有限公司、安吉天地汽车物流有限公司、上海众达汽车冲压件有限公司、上海科世达-华阳汽车电器有限公司和上海瑞尔实业公司等，其中科世达华阳和上海瑞尔并列第十名。

与2006年安亭镇十强企业的排序相比，2007十强企业的排序呈现3大特点。

产销对路发展快

近年来，安亭镇十强企业规模扩张迅速，效益明显提高，带动了全镇工业经济持续、快速、健康发展，促进了全镇工业经济总体素质和竞争力的提高。

十强企业都集聚在上海国际汽车城零部件配套工业园区。园区经过10年建设，已经发展成为布局合理、管理科学、环境优美的产业集聚区，集聚了一批为上海大众和上海通用等整车企业配套的汽车零部件研发制造和生产性服务业，形成基本完整的汽车零部件产业链。

从经济指标分析来看，一批优秀的骨干企业引领了园区经济的快速发展，企业规模迅速扩张。在2007年十强企业排名中，德尔福派克依然高居榜首，1至10月完成产值超过上年全年产值，同比增幅超过30%；上海博泽由上年第三位上升到第二位；中涂化工上海公司搬迁新厂房后产能释放，产销规模突飞猛进，由上年最后一位跨越到第三位，增幅接近40%；福耀玻璃2002年刚落户时，只是一家普通的汽车玻璃生产企业，现在发展到同时生产客车玻璃、模具检具和汽车外饰件，各项指标每年以30%以上的幅度增长，去年产值猛增到6亿多元，在十强企业排行榜上名列第四。

产品对路是企业发展的前提。当今汽车电子功能日渐丰富，整车厂希望有更合理的设计，增加驾驶的安全性，把汽车内部变成移动办公室和娱乐中心。德尔福派克的设计团队不断推陈出新，开发出独一无二的电子/电气架构，并不断改进系统可靠性和装配简便性，打造出效率最高的汽车“中枢神经系统”，为整车企业提供最好的配套服务。德尔福派克是目前少数能完成设计、开发和生产高质量产品的供应商之一，它们的产品“超越客户期望”，越来越受整车企业的欢迎，产销年年迈大步。去年12月12日，占地面积2.36万平方米的上海A5新厂在汽车城零部件配套工业园区正式投产，预计未来线束年产量将达到100万套，产能提高80%，成为德尔福在亚太地区规模最大的汽车线束系统制造工厂。上海A5新厂的投产，必将使德尔福派克进一步增强本地生产制造能力及科研技术水平，从而进一步巩固其在中国市场的领导地位。

产品竞争以新取胜。去年，美国天合（TRW）把最新一代汽车安全带系统的生产转移给上海天合汽车安全系统有限公司。这种安全带不但具有体积小、零件少的特性，使用资源少，更具市场竞争力，而且具有预收紧功能、限力功能、限力中负荷递减功能、儿童保险、乘坐者探测、互锁系统、织带反拉出、万向敏感器、电子敏感器等功能。这种新一代产品3年前进入欧洲，在北美推介也只有一二年。此外，它们还扩大安全气囊的生产能力，以满足市场需求。因为产品好，它们成立10年成绩斐然，去年产值比10年前翻了3番。

从发展势头看，工业园区已经从培育期进入产出期，今后3-5年内，十强企业的产销规模还会有相当大的“爆发”，汽车城安亭的经济总量将继续跳跃式攀升。中涂化工（上海）主要为国内集装箱、船舶、机械设备、桥梁等行业提供涂料精品，近年来每年以30%以上的增幅快速发展。去年，他们的新5厂区全面投产，产能猛增，占中涂集团全球12家工厂总产量的60%，成为中国最大的集装箱涂料供应商，荣登“中国海关进出口企业红榜”。

技术创新效益好

2007年十强企业上缴税收近6亿元，其中超亿元的1家，其余都在2000万元以上。其中中涂化工、上海瑞尔等3家税收增长超过100%

十强企业效益好，关键在于跟踪世界潮流、坚持技术创新、抢占产业高端。上海科世达-华阳汽车电器有限公司在2004年就创建企业技术中心，制定、实施中长期发展规划。通过引进高校、研究机构的技术精英和培养使用现有人才、招聘应届大学毕业生，它们已经形成一支拥有博士硕士20多人、本科生100多人的技术团队，具备汽车用各种机械开关和电子模块的独立开发能力，基本形成完整独立的开发体系。他们的科技人员通过引进、消化、再吸收和自主研发，先后研发出具有国际水准的产品，形成多项核心技术优势，综合竞争力在国内同行业居领先地位。在捷达转向柱组合开关中，他们研发的电源开关结构改进设计为国内首创，接触可靠，耐久试验次数超过12.5万次，达到国际先进水平。传统的汽车电器开关普遍利用按钮下压拨动弹簧片上下移动，与电路板上的固定触点接通。这种结构不易保持平衡，可靠性低，使用寿命短。它们的开关新产品弥补了老产品的不足，具有结构简单、制作成本低、性能稳定等特点。该产品目前已经通过马自达的送样检查。近年来，它们申请了多项技术专利，获得数十项奖励和荣誉。2000年，它们的产值只有1亿多元，去年已经突破8亿元。

技术创新要舍得投入。福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司每年拿出销售收入的3%作为开发经费，研发中心平均每年开发新产品和新技术20多项。其中与上海交大合作研发的自动检测玻璃型面检具达到国际先进水平；夹层玻璃既具有钢化玻璃的强度特性，又具有夹层玻璃的安全特性，玻璃在破碎时碎片可牢固地黏合在一起不易伤人，目前已经应用于通用、大众等高档车型。

拥有自己的技术专利，是技术创新、提高企业核心竞争力的关键所在。上海瑞尔实业有限公司加强产学研联合，先后与南昌大学合作，开发汽车、船舶、航天等产业应用的轻量化铝镁合金材料；与北京有色金属材料制备加工国家重点实验室合作，开发铝镁钛等高精尖轻合金材料；与同济大学合作，优化改进“物流运作与工业工程管理”项目。我国轿车防抱死（ABS）阀体长期依靠进口，不但价格高还受到供应量的限制。上海瑞尔自主创新的ABS阀体，获得国家发明专利，可以满足国内汽车业的需求，目前国内市场只有瑞尔公司一家批量生产，被列为国家火炬计划项目和上海市高新技术成果转化项目。去年，瑞尔实现利润再创历史新高。

节能减排后劲足

生态环境是地区经济社会可持续发展的前提条件。要走可持续发展之路，社会经济发展和生态环境建设必须齐头并进。汽车城安亭镇前两年制定《2006年—2008年环境保护和建设三年行动计划》，确保未来3年做到工业区污水收集管网全覆盖、生活垃圾无害化处置百分之百、污水集中处理率95%、生态绿地覆盖率45%。

去年，他们引导和鼓励企业自愿采纳更严格的环境标准，推行环境保护诚信体系，创建环境友好企业，增强企业维护公众健康、保护生态环境的意识，推进环保技术发展。十强企业一马当先，把节能减排作为企业发展的重要战略，多管齐下全力推进节能减排。

福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司制定周密的节能降耗制度和奖励措施。各车间都开展节能降耗教育培训，要求各岗位加大在线检查力度，避免产品报废而造成水、电、设备、人工的浪费。对生产过程中出现的疑难杂症，技术人员每周都组织技术交流“会诊”。钢化厂制定详细的控制流程，对一滴水、一度电、一片玻璃都狠抓节约。公司引入一套“污水回用系统”，使工业污水经过处理后能够循环使用，每年可节水50万吨。它们的汽车玻璃需要加热成型，去年它们增添余热利用设备，利用烟气余热产生蒸汽再利用，每年可节能1990吨标准煤。

对做大做强十强企业的思考

从世界经济发展趋势看，一个国家或地区拥有大企业的数量已成为综合经济实力的重要标志。培育与发展一批航母级企业，对进一步优化经济结构、拉动汽车城安亭经济再上新台阶，将起到关键性的作用。《安亭镇国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出，要以优先发展先进制造业为重点，加快工业结构升级，大力推进科技产业化，扶持培育具有自主开发能力、主业突出、核心竞争力强的大企业；形成一批高新技术企业群体，力争到2010年实现汽车工业产值280亿元，占全镇工业产值的70%，建成10个国家级、市级新产品研发中心，形成一批年产值超20亿—30亿元的大企业。

为实现这个目标，企业要充分发挥市场对资源的配置作用，加大科技投入和产品结构调整力度，政府应加大引导和扶持力度，努力落实、深化已出台的各项政策，针对新情况不断出台新的鼓励政策，积极改善投资软环境，与企业形成合力，提高企业的核心竞争力，增创安亭工业经济跨越式发展的新优势。

政府要加强服务意识，引导产业布局，努力培育产业链。要加快职能转换步伐，为企业发展创造更加宽松的投资环境和条件；要建立健全政府与企业之间的对话交流机制，引导企业按照中央和地方政府的产业政策加快发展，及时了解企业的发展现状和存在问题，及时采取相应措施，为企业排忧解难、扫清发展障碍；加强产业布局的引导和产业链的培育，通过优胜劣汰、招商选资，重点扶持优势企业加快发展，充分发挥上海国际汽车城零部件配套工业园区的集聚作用，使园区成为国内外汽车企业投资、生产、销售的载体。

企业要转变观念，加大科技投入，寻求更高层次的发展。要加快企业制度和管理制度创新改革，努力优化企业结构，真正做到速度与质量相统一、规模与实力协调发展；要强化科技是第一生产力的意识，加大科技投入力度，拥有持续开发独特产品、持续发明专有技术和持续创造先进营销手段的能力，创立自身品牌；要转变观念、树立全球竞争意识，立足汽车城，努力走向全国、走向世界。