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默认2008年，上海大众党委按照上汽党委要求，制定了“三加强”“五推进”“五确保”的工作计划。即：加强各级党组织建设，加强干部队伍和职工队伍建设，加强企业文化建设，推进产能提升和营销能力提升，确保产销任务完成和市场占有率提高；推进产品开发任务按节点完成，确保Model-Y成功上市；推进“质量领先计划”成功实施，确保产品质量明显提升；推进劳动生产率提高，确保各类成本下降；推进员工队伍整体素质提高和企业和谐稳定，确保南京工厂顺利融为一体，从而促进上海大众综合竞争力的提高和新一轮发展成功实施。谈起今年的党建工作，何向东如数家珍，侃侃而谈。
何向东认为，企业的党建工作必须始终与经济工作紧密结合，求新求实，求深求精。近几年来，上海大众党委在企业转型变革过程中，加强党的思想建设和组织建设。在党支部建设工作上，开展特色工作，探索党政工作“双肩挑”工作模式，提高党支部书记队伍素质；在党员队伍建设上，强调党员要履行党员的责任和义务，向每个党员颁发《QBQ！问题背后的问题》小册子；开展“党员看得出”等活动，从而真正体现了党员的主体地位。
何向东说，今年党建工作首先要抓好“四好”班子建设。一是要加强领导班子建设，坚定责任心和事业心，提高政治理论水平；二是要加强能力建设，学习研究创新经营思路和方法；三是要加强制度建设，提升团队合力；四是要加强作风建设，解决职工最关心、最迫切的问题。在党支部建设上，今年将实施“六个一”工程，进一步提高新党支部书记综合素质，将有百位新书记参加岗位培训；进一步健全和完善党建工作小组工作法；进一步深化“四个一”工作法等。在党员队伍建设上，开展责任意识教育和主题学习等活动；推进“党员看得出”活动，深化专项组织生活等。
何向东强调，“今年，上海大众产销任务十分繁重。日前召开的上海大众全国营销年会，强调要坚决实施产品和营销战略，深化细化主动营销模式，拼搏2008。我们要从队伍建设入手，解决职工群众关心的民生问题，关注、关心、关爱员工，为员工做实事，充分调动广大员工的积极性和创造性，发扬‘更高、更快、更强’的奥运精神，为完成全年产销目标任务和确保市场领先优势而奋力拼搏。”（记者 胡静华）
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