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2008年3月23星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报上海新闻 实践“人人成为‘经营者’”管理模式的做法和体会(摘要) 联谊工贸启动“人人成为‘经营者’”活动 上柴公司举行“上汽愿景”“上汽价值观”上墙仪式 上海汇众公司积极开展上汽愿景宣传教育活动

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贯彻“人人成为经营者”管理模式推进大会精神

联谊工贸启动“人人成为‘经营者’”活动

本报讯 为贯彻落实上汽“人人成为经营者”管理模式推进大会精神,3月14日,联谊工贸公司举行“人人成为经营者”活动启动仪式和动员会,邀请上汽“人人成为经营者”活动领导小组成员、上汽组干部部长薛建进行讲课培训,联谊工贸领导、中层干部及管理骨干参加了培训。

薛建首先提出的就是思想观念的转变,要统一好对五方面问题的认识,坚持以人为本,最大限度实现“两个满足”;坚持市场导向,最大限度地把市场机制导入企业内部;坚持资源优化,最大限度地把企业内部资源以货币形态量化授权给经营体经营,实现回收、增值;坚持经营细分,最大限度地划小核算(经营)单位;坚持信息化,充分运用计算机信息网络、IC卡系统等信息技术。他还通过大量的实践案例,提出树立“四个观念”的必要性,要求该公司树立按市场规则运作的观念、资源优化配置和有效利用的观念、以保持成本领先的进取精神观念、收入与绩效挂钩、坚持效率优先的观念、以人为本全员参与、民主参与的观念。

其次,薛建要求在机制建设上下功夫,提出建立企业与经营体之间按市场化运作的经营机制;建立以净资产收益率等关键性指标为主要内容的评价考核机制;建立经营体的绩效、个人工作业绩与收入分配挂钩的激励机制;建立成本核算机制;建立全员参与、民主管理机制。

培训结束后,联谊工贸党政领导传达了上汽“人人成为经营者”管理模式推进大会主要精神,对如何结合企业实际开展“人人成为经营者”活动作了部署,并成立领导小组与工作小组,领导小组组长由总经理薛东骅担任,工作小组组长由党委副书记朱一平担任。

通过宣传发动、局部试点、深入领导三个阶段,该公司每位领导联系一个“经营体”开展试点工作,以点带面,在上汽“三攻”目标指引下,扎实工作,一步一个脚印,一年一个台阶,切实提升企业核心竞争力。

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