小智慧聚成大力量

编者按：

2007年，上汽各单位紧紧围绕“决胜三大目标、决战自主品牌、决裂传统体制”的要求，组织动员广大职工在“销售、开发、制造、投资、管理”等领域，积极开展以群众性合理化建议活动为载体的职工技术创新活动，在“开源节流、降本增效”等方面取得了显著成绩，充分发挥了职工的积极性和创造性。据统计，全年共有40家单位59422名职工参与了合理化建议活动，提出合理化建议375582条，实施327635条，节约总金额达9.21亿元，合理化建议总数、实施数、节约金额分别较上一年增长9.77%、13.84%和19.92%，为上汽发展作出了新的贡献。

经上汽工会、质量和经济运行部、财务部、人力资源部、团委和技术管理办公室等部门深入各单位核查，上汽合理化建议推进小组审定，评出优胜单位并确定排行榜。

本版刊登前20位的综合排名，以及4个单项排名前20位，希望受到表彰的单位要再接再厉，其他企业要奋起直追，继续推进职工合理化建议活动，结合“人人成为经营者”活动，把“开源节流、降本增效”工作落实到班组、落实到员工，真正发挥广大职工的聪明才智，为全面完成2008年各项目标任务而努力奋斗。