做强做大综合经营实体

本报讯 东华公司党政坚决贯彻上汽“全面合作，融为一家”精神，坚持以先进企业文化引领企业发展，在传承优良传统的基础上，以“凝心塑形铸魂”为要求，全面落实“百日工作计划”，从而有力地促进了各项工作的健康开展，为做强做大综合经营实体奠定了坚实基础。

东华公司旗下模具公司在打下上南合作第一桩的同时，为攻克资源集成难题树立了积极示范。总经理方禾满怀信心地表示，要“以全新的理念，建成全新的公司，打造全新的产品！”

装备公司努力践行先进文化，积极拓展外部市场，如在上汽实现了汇众后桥自动加工线的现场交付使用；在一汽完成了德国进口的传动器加工自动线设备的维修精调业务；在浙江建新公司，后桥加工自动线也已完工交付。汽车零部件市场开拓也取得突破，公司竞争力进一步增强，坚定了攻占市场优势地位的信心。

锻造公司进一步发扬“力与火”的企业精神，打造锻造企业品牌。企业的进取意识、发展意识和团队意识更加强烈，各项绩效指标和管理指标呈现良好上升趋势。转向器公司不断夯实管理基础，坚持不懈地从点滴做起，一步一个脚印扎实向前。仪表、传动轴、冲压件、金鼎等公司已经与上汽零部件企业开始优势对接，进出口公司、培训中心、物流公司等也加大了业务的对口合作，很快将会有一批批全新的合作项目开花结果。

目前，东华公司已初步确定五年发展规划思路，就是“把握南京及周边地区汽车工业快速发展的机遇，依托上汽集团的资源优势，优化东华公司的资源配置；深化对外合作，加快结构调整，提升东华公司汽车零部件制造系统的供货能力和汽车服务贸易系统的业务创新能力；将东华公司建设成为上汽集团体系内立足华东地区的具有‘系统化、模块化’零部件供货能力的，并能提供‘一体化、网络化’竞争优势的现代服务贸易产品的综合性经营实体。”（严瑶）