本报讯 7月3日至4日,上汽“经营者”领导小组组长吴诗仲率推进办相关人员一行5人亲临南京,对东华公司“经营者”推进工作进行了调研指导。
东华公司自3月份推行“经营者”管理模式以来,采取了强有力的措施,有序地推进“经营者”管理建设。公司首先成立了推进工作领导小组和工作小组,从组织上保证管理模式的有效推进。其次,制定了2008年行动计划及3年滚动计划,计划用三至五年时间,从实施成本领先战略入手,着重于“经营者”管理机制建设,通过学习试点,深化推广到全面推行三个步骤初步形成“经营者”管理的运行机制和管理方式。第三,着力对不同层面的人员开展了形式多样的培训。目前,已完成经营者工作框架构建。


