在团队中竖起一面旗帜

如今，汽车运输行业竞争日趋白热化。公路路桥费和油价的不断上涨，以及劳动力成本逐年提高等诸多因素的影响，致使物流行业的运输成本急剧加大。面对激烈而残酷的市场竞争，优胜劣汰成为无法逆转之定律。

金维伟，安吉汽车物流有限公司常务副总经理兼党总支书记、上海市劳动模范。多年来，他作为安吉物流公司的领导，始终以丰富的经验、敏锐的眼光来策划公司的物流发展，规范物流的操作，牢牢把握企业经营的局面。在他的带领下，安吉物流依托上汽集团优势，依靠党员先锋模范作用，以用户满意为目标，为客户提供优质的服务。经过几年的市场拼搏和探索，商品车的年运输量发展到200万辆，其中市场业务从2006年的33万辆发展到2007年的57万辆；从单一为上汽集团客户服务，发展到为全国近40家主机厂提供整车运输服务；从只利用自己的运输资源为客户服务，发展到充分发挥和利用整车运输行业的优势为整车厂提供优质的服务；从积极用“抢、逼、围”精神开发市场业务，到主机厂主动要求提供整车运输服务，安吉物流团队饱尝了许多辛酸苦辣。

期间，金维伟以远见的眼光提出“战略成本工程”实施方案，开创性地将上海基地业务“远程化”，使各公司以其业务基地来开发市场业务，整合资源，避免各运输公司内部竞争，扩大业外市场的占有率。同时，利用运价优化资源、降低成本，改统一运价为分路线运价，与市场价格接轨实现运价的市场化，将运输公司通向市场，降低库存，提高其抗衡外部市场的竞争能力。并且，果断提出实现市场与利润的有机结合，依靠市场业务开拓建立全国性的物流网络，以物流网络的合理有效利用达到降低物流成本的目的，使两者相互依存、相互依赖。事实证明，金维伟的“战略成本工程”取得了良好效果。

有着多年党龄的金维伟对自身高标准、严要求。他以一名党员一面旗帜的作用带领大家共同进步。他要求全体党员的先进性进一步反映在出色的工作业绩上，党员作为企业的中流砥柱，应本着主人翁的工作态度，积极参与到企业经营管理中来，充分调动员工的积极性，在各自的岗位上建功立业，围绕全局工作劲往一处使，拧成一股绳，构建了一个团结、务实、高效的战斗集体。

如今，安吉物流各项经济指标按计划实现，充分说明了党员先进性在安吉物流团队中的重要作用。金维伟以他科学的管理、投入的工作，励精图治，勇于创新，在团队中竖起一面鲜艳的旗帜。（严瑶）