本报讯 上海法雷奥汽车电器系统有限公司组建10多年以来,面对激烈的市场竞争,坚持“以技术领先的产品抢占市场”经营理念,通过多轮技术引进与创新,其汽车电机产品以高性价比占据国内市场领先优势,公司经营规模、竞争能力和持续发展能力也均保持国内同行业领先地位。目前,该公司年销售规模从2000年的2.9亿元,提升到今年约13.5亿元,产量从原来的66万台增长到现在的400万台左右,成为国内汽车电机行业的排头兵。
1997年,上海法雷奥公司重组,当时公司产品主要是D6R系列起动机和VI系列发电机,为上海大众的配套占总销售的70%。由于核心产品少,市场面狭窄,抗风险能力不强。而汽车电机由于产品技术含量不高,生产工艺相对简单,一些民营企业以其相对灵活的经营和较低的制造成本,对上海法雷奥公司的发展造成了极大冲击。2000年,该公司领导班子调整以后,基于对中国汽车工业发展形势的分析,公司既看到了全球汽车巨头进军中国带来的广阔市场前景,又看到了公司产品与国际先进水平存在的差距,认识到唯有加大技术引进的力度,才能加快实现市场的拓展和企业的发展。2002年公司引进的具有国际先进水平的SG发电机批量上市,产品成功地为上海大众POLO和上海通用SCAR配套,当年就实现销售总额同比上升50.5%。第二年又提出以SG发电机全面替代还具有一定市场的上一代产品,在上年高增长的基础上销售又上升39.4%。超前的意识使公司不仅抢占了新车型的配套先机,还使公司的经济效益实现了大幅上升。
在发展过程中,公司充分意识到汽车市场竞争的特点,就是产品进入市场的速度越来越快,走向市场成熟的时间越来越短,因此始终坚持发展的观点,瞄准国际先进技术,在七八年的时间里,先后引进了SG、TG、FG发电机产品技术,D6G、D7R起动机技术,基本上实现了两年引进开发一只产品系列。依靠这些具有国际先进水平的第二代、第三代汽车电机,以性价比高的优势,赢得客户的认可和青睐,成为许多客户新车配套的首选供应商。
上海法雷奥公司通过多轮引进,增强了公司的技术底蕴。同时,努力做好消化吸收与创新,加快应用开发,让一个产品系列、一个技术平台,成功地衍生出更多的产品,满足不同用户、不同车型的配套需求。针对激烈的市场竞争,该公司自主开发出二级起动机,已实现了对比亚迪等客户的配套,良好的性价比不仅受到国内客户青睐,甚至还引起了法雷奥集团的关注;自主开发的经济型发电机,不仅获得了长安系列、通用五菱、保定长城等国内客户的认可或批量供货,还实现了伊朗OEM的出口配套。
目前,在该公司的产品结构中,周期在一年内的产品产值高达82%,市场份额、覆盖面越来越大,结构不断优化,实现配套的整车厂超过了30个。近期,在学习实践科学发展观活动中,上海法雷奥公司以提升自主开发能力为两大实践平台之一,明确以两大产品作为自主开发的重点项目,并完善了相应的开发机制,努力使公司通过引进和自主开发,使产品高、中、低,轻、重、微市场全覆盖的格局更加完善,为上海法雷奥的持续发展奠定更加坚实的基础。(何寅生)


