上汽工会“先锋号在行动”吹响集结号

面对当前国际金融危机的严重冲击和国内经济下滑的严峻挑战，经济严冬的寒流已波及全球汽车行业。为促进上汽经济平稳健康发展，上汽工会决定动员广大职工以深入开展创建“工人先锋号”为载体，在全行业内广泛实施“同舟共济、共度时艰——先锋号在行动”计划。

1月13日，“先锋号在行动”上汽工会大型座谈会在上汽培训中心召开，会上6家单位代表分别就争当二次创业“先锋号”；苦练内功、发挥整体效应；自主创新、集成开发；推进“人人成为‘经营者’管理”模式；助貧帮困、服务职工等5大方面进行了交流发言。上汽工会号召广大职工进一步树立起“先锋号”旗帜，在“过紧日子”的特殊时期树立起“逆境中顶得住”的自信和“抱团取暖练内功”的责任意识，发扬工人阶级“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统，与企业同命运、共呼吸，确保上汽及各企业完成2009年的目标任务。

“先锋号”重在实践

围绕4大载体

据了解，“先锋号在行动”实施计划，将围绕优质低耗，开展立功竞赛。结合“质量月”活动，一抓产品质量，严格执行产品质量标准，动员职工从岗位做起，不接受、不传递、不生产不合格产品，深入开展“三找”活动，切实提高用户满意度；二抓服务质量，号召职工践行世博文明，开展服务板块技术比武；三抓节能减排，广泛开展“我为节减作贡献”活动；四抓安全生产。

围绕百万创新，结合全国科技节活动，组织职工攻坚克难，开展“四小”（小发明、小创新、小革新、小攻关）活动、QC小组和质量信得过小组等活动：加强工程师家园建设：结合职业技能竞赛，强化岗位操作、技术比武、转岗培训等工作。

围绕“经营体”运行建设，突出降本增效，切实提高劳动生产率。要加强对经营体的培训力度和针对性，形成“经营体”培训大纲；根据2009年“人人成为‘经营者’”管理推广年的要求，以抓示范促全面推进，以抓规范促运行质量，努力达到“五到位”。

围绕帮困送温暖，关注家庭生活困难人群，继续开展“五助”活动，加大帮困力度。关注外派员工；关注劳务用工，完善“四同”制度，制订及实施针对劳务工提升等级的专项培训计划，开展上汽优秀劳务工评选活动。

“先锋号”重在实践

拓展广度深度

“先锋号在行动”，不完全等同于“工人先锋号”，是对“工人先锋号”在“广度”和“深度”上的拓展。

内涵更广。原先的“工人先锋号”只有很小一部分班组参与进来，而“先锋号在行动”不仅要求广大的一线职工参与进来，技术人员、管理人员、营销人员和各类办公室人员也都要参与进来。“先锋号在行动”将改变之前少数人参与、少数人获奖的局面，通过一部分人带动整个群体，集上汽所有岗位职工的智慧和力量，为上汽新一轮发展建功立业。

重点突出“在行动”。“先锋号在行动”将进一步挖掘“工人先锋号”的深度，转变以往单纯的评选活动，使之真正成为一种创建实践的载体，通过这一载体，充分调动广大职工的积极性和创造性，号召职工抱团取暖，真正懂得过紧日子，苦练内功，共度时艰。同时，“先锋号在行动”中还注入了“人人成为‘经营者’”和扶贫帮困的内容，更全面，更深入地丰富了“工人先锋号”的内涵。

“先锋号”重在实践

注重4大关系

会上强调，开展“先锋号在行动”还要着重处理好四大关系。

——与促增长、保发展的关系。要围绕节能减排目标，一方面牢固树立生态文明和节能环保意识，从岗位做起，从自己做起，节约每一滴水每一度电。另一方面，进一步转变思想观念，不仅重量，更要重质，配合行政做好“产品质量提升三年计划”，积极推广节能减排先进实用技术，实施节能技改项目，优化产品工艺，提升产品质量，努力适应新形势下经济增长方式的转变，提高用户满意度，为上汽可持续发展贡献力量。

——与“人人成为‘经营者’”的关系。“人人成为‘经营者’”是提升上汽核心竞争能力、优化管理成本，蓄势待发度过经济严寒的“独门武器”。在当前的形势下，要牢固树立起企业内部市场化、成本战略领先和效率优先的理念，充分发挥积极性、主动性、创造性，使班组建设的内涵不断得到延伸和深化，在运作对象上，从生产制造推广到管理、研发和生产支持等岗位；在管理系统上，从第一批、第二批试点企业推广到5家推进单位；在有效覆盖上，从示范企业中总结成功经验推广到部分合资企业，为提高上汽核心竞争力奠定坚实基础，确保上汽全面、协调、可持续发展。

——与帮困扶贫的关系。“不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名贫困职工子女上不起学、不让一名贫困职工看不起病”一直是上汽工会的承诺。今年，虽然大环境的变化对帮困扶贫提出了新的挑战，但越在困难的时候，帮扶力度更要加大，帮扶的受惠面也要进一步拓宽。因此，要将“先锋号在行动”上升到一个新的高度，发挥更强的力度，号召企业、车间、班组、工段把对全歇业、阶段性歇业职工家庭、特困边缘家庭、特困及从事有毒有害岗位劳务工的及时慰问、关心作为班组建设的重要组成部分，发动职工互助互济，切实为困难职工排忧解难。

——与“四好员工”的关系。广大职工要以“四好”即“思想道德好、学习创新好、业务技能好、工作业绩好”标准要求自己，以“徐小平”和“身边的徐小平”为榜样，在各自的岗位上树立理想，积极践行上汽愿景，为实现上汽三大战略目标建功立业；各基层工会要广泛动员职工参加各类技能竞赛，不断提高操作技能和解决实际问题的能力，尤其抓好市场营销、产品研发、财务管理、风险控制、资本运作等关键岗位人才培养；在迎接世博的日子里，主动传播世博理念，践行世博文明，从本职岗位做起、从小事做起、从身边做起，争当世博志愿者。