本报讯 日前,上海通用汽车有限公司党政领导班子高度重视学习实践活动中的集中整改工作,部署计划,落实措施,抓紧时间,进行整改。
一是集中推进。总经理丁磊和党委书记黄强负责的整改项目多,他们就专门召开会议,抓进度,议措施,提要求。对提升公司品牌形象的重点,制订了品牌提升行动方案;对沟通存在不足,制订了《加强信息沟通工作实施意见》。做到每项工作有责任部门和项目负责人,有整改的时间节点。
二是重点推进。各项整改项目都列入了公司今年业务工作计划,副总经理荀逸中和孙晓东通过公司核心会议、质量管理委员会会议以及每周例会,进行重点推进。OTD 一体化工作计划已明确了目标,落实了责任,开始扎实推进;市场拓展计划已初见成效,41个卫星店项目和9个4S店项目已正式签署合作意向书。
三是专项推进。上海通用汽车和泛亚技术中心党委联合举行中心组学习扩大会,交流转变思想观念的学习体会,明确突破思想局限的改进措施,提出要进一步增强危机感、紧迫感、责任感和使命感,积极为公司今年的经济发展提供思想保证;借助别克新君威上市在公司内外加强别克品牌的宣传工作已经启动;公司内部正开展客户间的交流,增进了部门间相互理解沟通和形成工作合力,成为解决问题的工作平台。
丁磊要求,要切实落实学习实践活动的各项整改工作,进一步完善体制机制,抓好推进落实,集中解决突出问题,确保学习实践活动取得实效,真正做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,实现上海通用今年“抓紧每一天,决胜2009”的总体要求。(尔东)


