汇众党政领导深入基层现场办公

本报讯 自3月27日起，上海汇众汽车制造有限公司总经理CDM、党委书记华杏生等公司领导率领各条线部门负责人深入上海地区各工厂及部室进行现场办公。

本次现场办公主要有两个目的：一是及时了解各部门2009年工作目标分解情况、近阶段主要工作开展情况和存在的问题；二是现场解决部门碰到的问题和难点。同时，针对各部门汇报的情况，公司党政领导提出以下要求：

——重效益。在销售和技术部门现场办公期间，公司党政领导多次强调拓展市场要有效益，要“有所为有所不为”，其中整车业务要集中精力聚焦主打车型，重点发展轻型客车，重型车要加快库存消化，销售以出口产品为主，所接定单必须确保一定的边际贡献；零部件业务要有计划、有步骤、有重点地推进，新产品项目要加强评估体系，从而不断提高公司的盈利性。

——讲效率。在各生产现场，公司党政领导重点关注关键设备的利用、部门人员配置以及现场物流的优化等情况，认真听取工厂对于“深化管理、充分挖潜、提高劳动生产率”的计划和措施，要求各职能部门提高掌控能力，提高服务水平，向深度管理要效益，充分体现协同作战能力，促进现场管理上一台阶。

——见效果。对于各部门上报的“降成本、节千元、增效益”立功竞赛活动、双革四新等各项降本增效目标，公司党政领导明确对于最终结果要见真金白银，要在特殊时期采取特殊措施，把“过紧日子”的各项措施落到实处，为公司新一轮发展奠定基础。公司党政领导特别要求各部门加强团队建设，不断进行创新，进一步明确工作目标，滚动实施，保证各项工作有序、受控，确保公司全年工作任务的顺利完成。（汪涛）