本报讯 南汽动力总成紧密围绕2009年工作重点,以预算控制为抓手,以基础工作和严谨管理为突破口,强化目标责任,加大降本增效的工作力度,提高成本竞争力,通过三部门的共同努力,现已取得阶段性成果和新突破。
据有关数据,2009年一季度发动机单台成本消耗与2008年度平均发动机单台成本消耗相比,下降了194%;在产量增幅较大的情况下,发动机实际单耗比2009年成本预算计划指标节约150万元,实现了产能与降本的“双赢”效应。这些成绩来之不易,得益于“四位一体”、多管齐下的工作举措:
一是宣传教育、高度重视,贯彻落实黄可基总经理的重要讲话,及时传达2009年重点工作任务,认清当前经济形势,增强全局意识、忧患意识、节能意识、责任意识,广泛动员全体员工投入到降本增效当中去。二是突出重点,协调配合,把握成本控制的“切入点”,杜绝身边浪费现象。三是量化细化,明确职责,加强内部“动态”成本控制,落实责任,优化成本核算和控制的流程。四是夯实基础,管理有序,实行科学化、规范化、数据化管理方式,真实反映实际情况,严格检查监测成本状态,绩效考核分解到位,发现问题及时予以通报并整改。


