作为国内汽车零部件业规模最大的汽车离合器制造商,上海萨克斯动力总成部件系统有限公司面对国际金融危机,在经历了2008年第四季度市场滑坡之后,今年第一季度销售逆势飞扬,生产并销售了47万套离合器,1.65万套液力变矩器。其中3月份离合器生产和销售创造了企业合资以来的历史最高纪录,达到了19.7万套。
屈指算来,张达凯自2007年10月任上海萨克斯动力公司执行副总经理以来,已有一年半时间。其间,有3件事令全体员工感到十分振奋:一是企业将失去3年之久的上海大众质量能力A级证书拿到了手,二是企业与同济大学建立了产学研一体化的研发中心,三是2008年产品出口实现了零的突破。然而,为人做事一贯低调的张达凯却认为,“这只是企业发展的一个新起点,通过学习贯彻科学发展观实践活动的调研和梳理,目前企业发展还面临着诸如进一步提升研发能力、提高管理水平、降低产品成本和提高员工综合素质以及中外文化融合等许多严峻课题,需要我们花费更多的精力去攻克。”
张达凯认为,生产现场管理体现了一个企业的基础管理水平,一个员工只有在清洁明亮的工作环境中心情愉快,才会生产出高质量的产品。为此,张达凯到任后,首先抓生产现场的基础管理。记者在零部件装配车间看到,如今的装配线上整洁明亮,高悬的节能吊灯替代了昔日传统的大灯,昔日杂乱的顶篷已不见踪影;定置定位的黄线一目了然,绿色的成品箱和工位器具排放得井然有序;生产设备统一漆成绿色,其中动力部分呈黄色,以此醒目的颜色提醒人们注意安全。在加强生产现场管理的同时,企业还强化质量管理,规范生产工艺,严格规章制度,并邀请上海大众质保专家举办讲座等,对员工开展质量培训,从而使产品质量管理水平迅速提升,终于重新获得了上海大众的质量A级证书。
虽然,国际金融危机对市场造成了冲击,但张达凯对自己的企业却充满了自信。长期以来,通过激烈的市场竞争洗礼,该公司已具备了一定的抗风险能力。“目前,我们公司的产品在国内乘用车市场占有率达25%,业外配套率高达50%以上。这种中性化的配套能力,使企业具有‘东方不亮西方亮’的独特优势。”但张达凯同时认为,提升企业产品研发能力,是核心竞争力的重要内核。“我们通过调研发现,在产品开发能力上,企业还存在设计研发的系统性、规范性和模具工装开发制造能力等方面问题。与同济大学产学研合作,就是为了提升产品研发能力,加速培养开发人才。”
张达凯认为,坚持科学发展观,确保持续稳定发展,企业不仅要开发和生产汽车离合器等传统产品,还要开发和生产新一代液力变矩器,并为开发、制造双离合器、新能源汽车动力系统等高技术、高附加值的产品做好技术储备。“今年第一季度企业销售形势好,就是因为近几年企业加强新品研发,从而拿到了许多订单,其中,今年出口日本马自达的产品将达6.5万套。”
最后,张达凯表示,企业虽然在汽车离合器、液力变矩器产·品研发、制造和市场占有率上拥有一定优势,但与国际先进水平相比,还有许多差距。为此,我们要实践科学发展观,坚持引进与创新并举的原则,进一步提高自主创新能力、应用开发能力,不断提升企业核心竞争力。(记者 胡静华)


