历经5年蓄能 东岳动力无限

6月的天空，骄阳似火。在东岳动力总成的生产车间里，同样是一派热火朝天的景象：炽热的铁水由大型浇铸机浇入砂型，一排排缸体瞬间而成；随着大型热锻机的轰鸣和锻锤的上下舞动，火热的锻坯源源不断地输送出来……生产线上，火红的铁水与锻件映红了员工刚毅的面庞，经历过铁与火的磨炼，紧张的生产对他们来说已经算不了什么。6月18日公司的五周岁生日就要到了，他们要用一种特殊的方式来迎接，那就是“劳动”。只有当置身火热的生产现场的时候，你才会真正明白什么叫作“奋斗”……

传承创业梦想

时光追溯到2004年。为了扩大产能空间，在激烈竞争中保持领先，实现上海通用汽车的战略目标，继2002年12月成功重组建成上海通用东岳汽车有限公司以后，上海通用汽车、上海汽车集团股份、通用（中国）再度联手，分别出资50%、25%、25%，对原山东大宇发动机有限公司进行成功的兼并重组，建成了上海通用东岳动力总成有限公司。“公司的注册成立，重新盘活了沉寂多年的巨额企业资产，也为业界树立了中外联手跨地区战略合作的新典范”，曾经参与过公司组建的现任上海通用东岳汽车有限公司、上海通用东岳动力总成有限公司总经理王永清回顾那段往事时，充满了感慨与自豪。

应该说，东岳动力总成在成立之初就站在了巨人的肩膀上。合资方带来的先进的管理制度和企业文化，让它拥有了一个良好的发展开端。他们整合各方资源，移植和延伸了上海通用汽车世界一流的管理体系、生产体系和质量体系，将产品规划、生产制造、零部件采购、物流管理、营销网络、信息系统、人力资源管理等全面纳入上海通用汽车运营体系，实行资源共享和一体化管理。在传承的基础上，他们大胆实践创新，探索出一套具有东岳特色的“跨地域一体化管理”新模式，体现了“体系一致性”和“方法差异化”的完美融合。

新成立的东岳动力总成不负众望，在最短的时间内完成了机构建设、人员重组、设备和基础设施整修以及生产线的改造升级，并大胆涉足铸造、锻造等业务，首开中国汽车合资企业热加工业务。

铸就5年辉煌

依托雄厚的技术力量、一流的制造工艺和科学的管理体系，东岳动力总成以令人惊叹的速度迅速崛起，为上海通用汽车提供了强有力的发展引擎。2005年，仅用一个多月时间就将赛欧发动机两条生产线成功移植烟台，15个月内完成对原山东大宇所有生产设备的维修改造，并于6月3日提前两个月全面投产。2006年，全年生产发动机23万台，较上一年增长近77%，工厂建设和新产品项目取得重大进展。2007年，东岳汽车和东岳动力总成进一步整合创新、实现了一体化管理，上海通用东岳基地向新的巅峰发起挑战；同年5月12日，雪佛兰乐风及L4发动机实现了首次出口乌克兰和韩国。2008年初，具有划时代意义的新产品S6手自一体变速箱正式量产，不仅完善了公司的产品矩阵，也使企业获得了新的发展空间；同年11月，第100万台动力总成产品顺利下线，再次印证了东岳基地强大的制造实力。2009年以来，东岳基地生产和项目建设齐头并进：发动机、铸锻和变速箱等车间连续刷新单月生产纪录；Ecotec1.6-1.8L发动机顺利投产，加速了上海通用汽车“绿动未来”战略的步伐……

经过5年发展，东岳动力总成已拥有发动机、变速箱、铸造、锻造和铸铝五大生产车间，成为上海通用汽车体系内规模最大的动力总成制造基地和全国最大、自动化程度最高的动力总成生产厂之一，其变速箱和发动机产品广泛配套于别克君越、凯越和雪佛兰乐风、乐骋、科鲁兹等车型。至此，东岳基地具备了年产24万辆整车、66万台发动机和30万台变速箱的产能，不仅拓展了上海通用汽车的产能空间，而且极大地带动了当地配套产业的发展，吸引了国内外及当地20多家零部件配套企业在周边建厂，形成了以东岳基地为核心的汽车及零部件产业集群。5年来，东岳基地曾获得“中国汽车零部件百强企业”“山东省级文明单位”“烟台市经济效益最佳企业”“履行社会责任十佳企业”等多项荣誉，历年纳税总额名列山东省前茅，在2005—2008年连续4年位居烟台国税百强首位，并多次跻身“中国纳税500强企业”排行榜，为带动当地经济发展作出了重要贡献。

锻造绿色体系

“过去我们常常讲，发展是硬道理；而现在实践告诉我们，绿色竞争力是发展的硬实力，只有致力于发展绿色产品、打造绿色体系、承揽绿色责任，企业才能获得长远、可持续的发展。”东岳基地总经理王永清说。

2008年，上海通用汽车“绿动未来”战略的启动，为包括东岳在内的三大基地带来了新的发展机遇。东岳基地相继推出S6手自一体变速箱、雪佛兰新乐骋和Ecotec1.6-1.8L发动机等绿色产品，为企业注入了崭新的活力，也为“绿动未来”战略做出了完美的注脚。

东岳基地坚持环境保护与主体工程“三同时”原则，大力推行先进、清洁生产工艺，以较少的资源能源投入、完善的环保装备实现对生产全过程的控制，建设具有国际先进水平的清洁工厂，同时积极发挥业务链的龙头作用，努力打造绿色供应链，带动上、下游企业共走绿色发展之路。2008年2月，东岳基地通过了清洁生产审核，至今已产生1300多万元的经济效益。2007年至今，东岳员工共提出200多项节能减排措施，累计节约资金4500多万元。2008年，东岳基地两厂单车、单台能耗与上一年同比下降了17%和13%，在整车和发动机产量增加7%和11%的情况下，能源消耗反而降低11%和3%，这在同行业也是罕见的。

作为当地有影响力的产业龙头，东岳基地还积极承担社会责任，投身环保、公益事业，2008年启动了“东岳千亩常青林”项目，基地员工参与造林900余亩，植树47000余株，为绿化荒山、保护环境作出了突出的贡献；2008年和2009年，东岳员工自发组织起来为四川地震灾区捐款60余万元，为灾区重建贡献了力量；东岳基地还积极投身烟台新农村联建工作，拨专款用于农村小学的教育基金：基地党员常年开展“发扬沂蒙精神，爱心捐资助学”活动，结对帮扶革命老区贫困学生，为当地企业作出了表率。

开启无限动力

进入2009年以来，在全体员工的共同努力下，上海通用汽车实现了新的调整与提升，迎来了新一轮发展。今年1—5月，上海通用汽车连续刷新单月销量纪录，5月份销量取得56011辆的成绩，较去年同比增长超过50%，显示了强劲的发展后劲。

新形势下，东岳基地员工积极响应公司执委会“坚定信心、排除干扰、沉着应战、转危为机，实现2009年新跨越”的号召，扎实练内功，迎接新挑战，乘势而上，连续奋战，安全、优质、高效地完成公司下达的生产任务。目前，发动机和冲压等区域已经连续3个月满负荷运转，但员工始终以饱满的工作热情奋战在生产一线，连续刷新生产纪录；刚刚投产的Ecotec发动机区域的员工千方百计排除困难，确保产量和产品质量；变速箱区域通过一人多岗和一对一带教，战胜了人员变动和人员配置的双重难题；热加工区域员工高温不下火线，不断挑战体能极限，保证毛坯供货。东岳员工正以高度的责任感和冲天的干劲，与公司同舟共济，不断书写精彩的奋斗故事。

山高人为峰，5年的奋斗与奉献，浇铸出的是东岳人坚强的脊梁，锻造出的是东岳人的铮铮铁骨：火花四溅的铁水和机器的轰鸣，正如东岳人滚烫的血液和跳动的脉搏，不断推动着东岳基地向目标稳步迈进。依托上海通用汽车12年来积累的资源与实力，东岳基地将满怀对事业的执著与追求，坚定信心，同心同德，抓住新一轮的发展机遇，实现2009年的新跨越。