上海汽车报电子报

2009年7月19星期日
国内统一刊号:CN31-0035

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陈虹到南京依维柯调研

本报讯 7月9日,上海汽车股份有限公司总裁陈虹,在上海汽车股份有限公司副总裁、商用车事业部总经理、南京依维柯董事长肖国普,上海汽车股份有限公司副总裁、南汽党委书记俞建伟,南京依维柯总经理周亮;常务副总经理桂龙明,副总经理傅利国、倪锋,党委书记季国荣陪同下,来到南京依维柯调研。

在第一、第二总装厂和第一、第二车身厂生产现场,陈虹总裁一边听相关负责人介绍,一边沿着生产线观看,还时常停下脚步仔细地观察员工的装配。特别是来到依维柯A32、A42、威尼斯之旅、2045/2046越野车和跃进小虎、帅虎、钻卡、超利卡、跃进08款等展车前,陈虹总裁看得更久、问得更细。

据悉,今年上半年,受国际金融危机影响,商用汽车市场增长趋缓,出口市场严重下滑。南京依维柯逆境扬帆,1-6月销量4.3万辆,完成年初预算目标的56%,与去年同期相比增加1%。南京依维柯在注重品牌营销和网络建设的同时,重点做好产品组合,在刚性需求下降的情况下,及时推出了物流王产品,填补了长轴依维柯品牌销量下滑的市场份额;跃进品牌1-6月共销售3.19万辆,与去年同期相比上升7%,市场份额与去年全年相比增长0.5%。在品种结构上,盈利能力较强的帅虎、钻卡产品的比例有所上升,品种结构明显改善。南京依维柯的做法主要是自加压力,在五个方面有所作“为”,即:产品为本、市场为导、品质为先、降本为实、文化为魂。

视察中,陈虹总裁还对勇战高温、誓夺高产的南京依维柯员工进行亲切慰问,为员工送上了毛巾和清凉饮料,并与员工们进行了交流。虽然时间不长,但员工们感受到了上汽领导对南京依维柯产品生产与销售的关注,对南京依维柯经营发展的关心,以及对奋战岗位、勇夺高产的普通员工们的关怀。

在江宁厂区205会议室,公司经营层向陈虹总裁做了经营情况、市场情况和产品规划工作的报告。陈虹总裁指出,南京依维柯要增强危机意识,发展目标要清晰明确,制造、产品技术、营销等资源要产生集成效应,做到“认准目标、明确路线、集中资源、加快实施”。(刘豫宁)

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