上海通用汽车金桥南厂以“三心”激励队伍打好硬仗

面对如涛汹涌的市场需求，上海通用金桥南厂坚决贯彻“决胜2009”和“一切为了前线”的要求，在充分挖掘产能，持续保持满负荷生产过程中，精心组织实施“三心工程”，教育、激励、关心三管齐下，使员工队伍保持了高昂的斗志，确保新君威、新君越、新凯越3款热销车型的市场供应。

思想上贴心。南厂党工围绕核心业务要求，发挥自身优势，通过各种途径进行广泛的思想政治工作和宣传工作，营造氛围，使广大员工和公司在思想上一致、目标上一致、行动上一致。定期召开员工座谈会了解员工疾苦嘘寒问暖，及时通报公司对南厂的产量要求。通过各类媒介，如板报、海报、横幅、notes等大力宣传鼓动，营造“抓紧每天，决胜2009”的积极氛围；利用厂刊《阳光视野》和各车间内刊及时报道宣传繁忙生产期间涌现的先进的感人的人和事。厂、车间二级领导还利用休息日开展“把关爱送到家”家访活动，以取得员工家属的理解和支持。

工作上关心。为鼓励团队和个人积极投身于繁忙的生产工作，南厂适时组织各类劳动竞赛、立功竞赛活动。今年，南厂根据新项目、高产等不同阶段先后开展了“破茧”攻坚行动、“先锋献礼”立功竞赛、“破茧百日行”劳动竞赛、“阳光突击”攻关竞赛等活动，还开展了“岗位先锋”“最具表现力员工”的评选。对获奖员工，党政领导颁奖到工位，并进行张榜表扬。厂、车间还对高产期间发现重大安全隐患、重大质量缺陷的员工进行嘉奖。

为切实发挥党员的先锋模范作用，厂党委号召“党员班组长多顶岗、党员员工多在岗”，让一线员工轮休。

生活上暖心。生产繁忙时期，各车间党工尽己所能地为员工解决生活上的问题，以使员工能在一个安全、健康、舒心的环境中工作。各车间高产期间开展happy hour“温馨一刻”等关怀活动，要求班组长每班顶岗2小时；每天凌晨后，工段长、班组长巡视交流到岗位，对员工进行安全提醒；厂工会积极为员工联系反映员工关心关注的食堂、班车问题。

通过“三心工程”的一系列工作，调动了员工的积极性，鼓舞了员工的斗志，保证了核心业务的顺利完成。正如一名一线员工所说：当前生产任务确实很紧张，但各级领导的关心使我们倍感温暖，信心倍增，我们将与公司一起决胜2009。

图为车间工会给员工过生日的场面。（童勇）