南汽命名“志强操作法”

本报讯 最近，张志强的名字在南汽广为传播。他自创的操作法在“六小”合理化建议活动中，被授予“志强操作法”。

张志强是车身生产部技术科的一名员工。他在工作时发现，一线员工在点焊实际操作中，安全意识淡薄，划伤等工伤事故频发。员工操作上的不规范，也导致电极帽等辅料以及能源严重浪费，成本得不到有效控制。为避免这些问题的发生，必须从安全操作抓起，制订简单而实用的操作法。

于是，张志强利用工作时间，仔细观察员工们的操作；业余时间，则分析原因，找出解决办法。“劳保用品穿戴好，注意脚下勿绊倒，悬挂焊机固定牢，水电气源检查好……”一部关于安全生产的简单易记操作法产生了。

今年，在生产部领导的大力支持下，车身生产部大力推广“志强操作法”。如今，划伤等质量事故发生率下降为零。由于员工规范操作，还使能源得到节约，生产成本大幅降低。（张正义）