南汽动力总成多举措深化“精益工程”

本报讯 南汽动力总成积极贯彻落实公司党委下发的《关于深化“精益工程”指导意见》文件精神，精心组织活动，既有“规定动作”，也有“自选动作”，确保活动开展有声有色。其中，南汽动力总成装配生产部在具体活动中突出重点，务求实效，做到细化量化，强化优化，扎实有序推进。南汽党委副书记相光华把装配生产部列为“精益工程”活动的联系点之一，给予部门许多指导和具体帮助，使部门深化“精益工程”进展更为顺利。

南汽动力总成装配生产部坚持“精益理念、精益行为、精益方法”的工作思路，采取全员、全方位、全过程的工作举措，突出“三个结合”——与年度重点工装相结合、与队伍建设相结合、与创先争优相结合，立足于“找短板，改陋习，求精益”，真正达到践行“造车育人”根本宗旨，巩固活动成果，提升活动水平的目的。

最近，装配生产部在组织班组长集中培训基础上，又安排近百名员工进行专题培训，实施点线面“全覆盖”，增强精益意识，统一思想认识，形成共识合力。发动员工“三找”——“找思路，找差距，找措施”，组织员工书写培训心得，让员工讨论查找日常工作中有悖于理念、行为、方法的“短板”或问题，制定改进措施，安排人员编写行为规范注意事项，丰富质量文化内涵，提倡身体力行“十要十不要”，自觉遵守一切规章制度。（刘国祥）