上依红全面推进党建、TPM、能源管理工作

本报讯 2月22日，上汽依维柯红岩商用车有限公司零部件事业部召开干部扩大会议，就双桥基地党建、推进TPM活动和能源管理等各项工作进行安排布置。双桥基地全体中层干部、团总支书记、工会主席、班组长参加会议。

会上，双桥党建工作处处长杨润华通报了“双桥基地分党委2012年工作要点”。2012年，双桥分党委确定了“融入中心强党建，聚力发展稳改革”的工作主题，重点将从宣传发力、组织发力、服务发力、稳定发力、纪检发力等5个方面加强党建工作，促进生产稳步增长。

生产服务处处长童刚安排布置2012年度工作。2012年，零部件事业部将围绕提高员工素质、改善现场管理、提升设备效率和增加企业效益4个方面，向实现员工自主维修、设备全效率最大化目标迈进。在能源管理方面，零部件事业部力争2012年双桥基地实际发生的能源费用不超过同等产量的预算费用，综合能源单耗比2011年降低5%。

双桥基地分党委副书记周强在讲话中对党建工作提出3点工作要求：第一，抓队伍，提士气；第二，贴中心，强党建；第三，齐发力，显成效。

零部件事业部总经理宋代成作总结讲话，为调动全体员工的工作积极性，零部件事业部将创新绩效分配制度，把对员工的绩效评价权下放给班组长，让班组长结合任务和员工完成产品的质量、产量、TPM等主要指标，遵循“公平、公正、公开”原则，每月对员工作出绩效评价。（曹广）