自主建立电子产品开发流程初具雏形

本报讯 最近，华域汽车技术中心顺利通过了CMMI-DEV LEVEL 2评估认证，并获得SEI授权的证书。这标志着该技术中心自主建立的电子产品开发流程已初具雏形。

据了解，CMMI（Capability Maturity Model Integrated）即能力成熟度整合模型，是美国卡耐基梅隆大学软件研究院（SEI）制订的一套主要针对软件行业的管理模型（指南）。它集成了业界460多条研发与管理的最佳实践，共有22个过程域，5个等级：CMMI1初始级、CMMI2管理级、CMMI可定义级、CMMI4量化级、CMMI5持续改进级，分别标志着软件企业能力成熟度的5个层次。它是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

华域汽车技术中心此次评估，由CMMI主任评估师围绕有关电子产品开发流程及在PEPS（Passive Entry Passive Start）无钥匙控制系统项目上的实践进行。通过此次流程建设和CMMI评估实践，项目团队对流程的理解更加深入，持续改进的理念更加深入人心。

华域汽车技术中心瞄准汽车电子产品并着手相关能力建设，经过多轮技术论证和市场调研，PEPS无钥匙控制系统项目在2012年年初正式获批。项目启动伊始，华域汽车管理层就要求项目组在组建电子产品核心开发团队、实施PEPS产品开发过程中，充分利用核心团队的项目实战经验，将产品的开发过程规范化、文档化，形成华域汽车的电子产品开发流程。

华域汽车技术中心项目组通过对目前普遍使用的各种模型的综合比较，于2012年8月确定了以CMMI-DEV LEVEL 3模型为主，集成其他管理模型优点及核心开发团队经验来建设电子产品开发流程的策略，形成了“一个团队、一个产品、一个流程”的项目目标。（记者 杨阳）