上海大众动力总成有限公司“‘动力’文化”

策划：上汽集团党委宣传部

执笔：大众动力总成党总支

【企业名片】

上海大众动力总成有限公司（以下简称“大众动力总成”）成立于2005年4月29日，是德国大众汽车（中国）投资有限公司和上海汽车集团股份有限公司合资组建的发动机生产企业，是世界上加工工艺和技术水平最先进的发动机生产基地之一。公司位于上海市嘉定工业园区北部，占地面积29.85万平方米，一期设计规划年产发动机33万台。2009年追加了二期项目，年产能提升至78万台。2011年启动三期项目，2013年年初投入生产，年产能跃升至138万台，在德国大众全球18家发动机厂中排名第三。公司主要生产德国大众最先进的EA111和EA211系列1.4L/1.6L MPI（多点喷射自然吸气）发动机和1.4L TSI（涡轮增压燃油直喷）发动机；主要配套上海大众汽车有限公司旗下的Polo、Lavida、途安、途观，斯柯达晶锐、明锐、昕锐、速派、野帝等全系列车型。公司在上海市2012年外商投资企业进出口增量排行中位列第25位、一般贸易进出口增量排行中位列第14位。2008年以来，连年摘得上海市嘉定区先进制造业综合实力金奖。

【理念体系】

1.企业愿景

智造品质卓越的动力产品；建成世界领先发动机公司。

发挥地域优势、设备优势和员工聪明才智，制造品质卓越的发动机产品，是公司的永恒追求；将公司建成具有全球领先地位，生产设备一流、工艺流程一流、制造技术一流、管理创新一流、员工队伍一流的汽车发动机公司。

2.企业使命

为大众创造无限动力。

为“上海大众”汽车产品提供驱动动力；为“上海大众”汽车用户提供驾乘动力；为公司员工提供优异发展动力；为中外股东提供资本增值动力。

3.核心价值观

精益智造，共享发展。

“精益智造”：既是公司的价值追求、员工的工作标准和公司的形象体现，又是公司精湛的制造技术、精细的管理流程和精美的企业环境的凝聚。

“共享发展”：公司始终坚持与用户、与员工、与外包商共同创造价值、共同分享成功、共同赢得未来。

4.企业精神

尊重；实干；智慧；卓越。

“尊重”——真心关爱；用心倾听；齐心协力。

“实干”——脚踏实地；不怕艰难；勇于担当。

“智慧”——求知若渴；善于学习；知行合一。

“卓越”——开放大气；精益求精；永争第一。

5.质量观

用户至上，品质至臻。

“用户至上”：心中始终装着用户的期待，快速响应用户的要求，全面提升用户的满意度。

“品质至臻”：以品质卓越为产品的最终追求，以完美至臻为质量的最高标准。

6.人才观

创造价值，成就未来。

员工是“大众动力总成”可持续发展的源动力。

公司为员工施展才华、成就业绩、实现梦想搭建平台、提供发展动力；员工为公司的动力产品、经营业绩、持续发展提供能量、贡献聪明才智。

【文化背景】

大众动力总成的“‘动力’文化”，是沐浴着上汽集团文化和德国大众文化成长起来的企业文化。上汽集团“满足用户需求，提高创新能力，集成全球资源，崇尚人本管理”的价值观和德国大众“尊重、民主、平等、诚信、以人为本”等文化元素，为“‘动力’文化”的形成和完善注入了母公司的基因，在“‘动力’文化”的理念体系和发展足迹中，渗透着母公司文化的元素。

大众动力总成的“‘动力’文化”，是伴随着公司的发展壮大成长起来的企业文化。8年来，公司的发展竖起了一座座里程碑：2007年，产量首次突破10万台；2008年，第25万台发动机下线；2009年，第50万台发动机下线，当年年产量突破30万台；2010年，第100万台发动机下线，二期扩能项目正式投产，全新EA211技改项目启动；2011年，第150万台发动机下线，同时，三期工程项目启动；2012年，年产量跃升70万台，同年，EA211 1.4L/1.6L MPI产品实现全球首发；2013年11月28日，年产量突破100万台。公司发展的每一步，都孕育着大众动力总成特色文化的形成：员工年轻、阳光、民主、开放，形成了自上而下的“倾听文化”；公司作风硬朗、低调务实，形成了“实干文化”；公司以德为重，关注员工成长，强调“既要学会做事，又要学会做人”，形成了“关爱文化”；公司设备先进、技术领先、管理一流，注重环保与高效，形成了“绿色文化”……

大众动力总成的“‘动力’文化”，是公司全体员工共同创建、自觉认同的企业文化。2013年，公司年产量突破100万台、累计产量突破300万台。面对新一轮发展，公司管理层意识到，必须高起点、高标准、高质量、高效率地谋划企业文化建设，通过加强企业文化建设，为公司的发展提供精神支柱。公司精心组织和策划启动了企业文化建设，并将公司的文化特色概括为“‘动力’文化”。“动力”是公司的名字，更是公司对用户、股东的态度；“动力”是公司的产品，更是公司的生命；“动力”是公司与员工共同奋斗、不断发展的承诺，更是一种决心，一种精神。

【特色活动】

案例一：精益智造成就卓越品质“智造品质卓越的动力产品”，是大众动力总成的永恒追求。通过模块化的设计，以及轻量化的材料、缸内直喷、涡轮增压、可变气门等世界顶尖发动机技术的应用，实现了发动机的“高功率、低能耗”，满足了最新最严苛的欧Ⅴ排放标准。从EA111到EA211，从年产量不足10万台到如今年产量突破100万台，公司不断超越自己，用精益智造成就着产品的卓越品质。

精益智造从工艺开始。公司装备了世界顶尖的高精度柔性数控加工中心，零件的输送和装配采用机器人智能操作；采用了缸孔带模拟缸盖珩磨、罩壳模块压装、曲轴圆角淬火、激光表面造型等顶尖生产工艺，进一步确保了产品的卓越品质。

精益智造由过程细化。公司对所有零部件的生产信息进行全过程智能记录，确保精准追溯。同时，所有发动机从机加工线进入装配线以及装配完毕下线之前，均设置了多道自动质量检验，从根本上确保产品的“零缺陷”。

精益智造用智能支撑。针对EA211系列发动机核心模块部件带来的工艺挑战，公司搭建了IVM整体式罩壳模块流水线，实现了“车削—组装—磨削”操作一体化；创新研发了凸轮芯棒夹具，保证了凸轮角度的准确精良。技术水平领全球行业之先。

精益智造靠人才保障。培养“全专家型”员工，打造杰出的人才“芯片”，是公司精益智造的要诀。公司的技术型专家队伍，为公司注入了创新活力，仅2013年就解决了IVM生产线的多项技术难题，创新了管身划痕优化、凸轮中心AF10自动检测优化和IVM飞行测试优化等诸项工艺最佳方案，赢得了德国同行的叹服。方案也被推广运用于大众集团其他的两条生产线，让同行见证了大众动力总成“精益智造”的魅力。

案例二：与外包商共享发展

业务外包是公司的另一经营特色。公司秉持着“创造价值，共同发展”的战略合作伙伴经营理念，与10余家驻厂外包单位和1100余名外包员工共享发展成果。

2013年，在三期项目建设中，公司装备小组与维修业务外包企业共同协作，成立了“技术攻关项目组”。针对设备尚未验收、产量进度迫在眉睫等情况进行攻关，项目组用最短的时间、最快速的方法领悟并掌握了新设备的程序要领，重新编制了操作程序，对工艺进行改造，不仅使三期项目按期投入生产，产能也得以大幅提升。

公司与外包商采取产量和服务效益挂钩的激励合作模式，以“双赢”为提升的目标。各外包商在助力公司发展的同时，也成就了自己的壮大。维修业务外包企业通过与公司的合作，锻炼了队伍，扩大了规模，打造了品牌，树立了在维修行业内的形象，业务市场份额持续不断地扩大。

案例三：“H”字型员工发展通道

“员工是大众动力总成可持续发展的源动力”。公司坚持以人为本，尊重员工职业发展，不断完善员工激励体系和职业规划。

公司制订了职能人员和技术工人的双通道“H”字型发展模式，为每位员工量身定制多路径、阶梯式的个人职业生涯发展规划，做到知人善用。“员工——等级技师——专家”快速成长发展通道，既提高了员工工作技能和岗位业绩，也为员工赢得未来提供了能力储备。王晓峰，从缸体线一名普通操作工，通过项目的锻炼、业余时间充电和不断经验累积，自学通过市劳动局的考核获得了维修电工高级技师证书。公司安排他到清华大学学习数据库技术，培养其成为发动机技术和计算机技术的复合型人才。经过7年的能力培养和岗位锻炼，如今的王晓峰已经成长为公司现场维修队伍的中坚力量。

公司还搭建了公平、公正、公开的人才评估体系。在人员评估和选拔制度制订过程中，注重机会均等和流程公开，许多普通一线员工通过体系测评脱颖而出。装配工樊淼辉，工作恪尽职守，业务能力和职业操守表现出色，被公司提拔为项目带头人，外派德国培训，学成归来成为设备调试的骨干。截至今年，已有50多名像樊淼辉一样的普通员工通过评估体系获得提拔和晋升，在各业务领域担当重任，为公司发展壮大贡献着力量。

案例四：“关爱”出文化出动力

“关爱”作为一种文化，是“‘动力’文化”的重要组成部分。公司坚持“尊重员工、关爱员工、倾听员工”，以贴心的关怀温暖人，以真切的行动打动人，以真挚的大爱鼓舞人，凝聚起推进企业发展的原动力。

“关爱”从倾听开始，真切把握员工的心声。公司健全倾听员工心声的工作机制，坚持定期召开员工恳谈会，为员工和管理层之间架起心声传递桥梁，及时疏导排解压力、解决实际需求，确保员工队伍的进取和稳定。每年都召开15场以上员工座谈会，精心收集员工心声，做到落实关爱有的放矢。

“关爱”重在为员工排忧解难，办好实事。积极推进“六室一厅”建设目标，为员工创造和谐、健康、快乐的工作环境。改扩建员工浴室，添置浴室专用鞋柜；食堂启用点餐模式，增设早餐服务；新建、扩建员工停车场；新建“爱心妈咪小屋”；新建员工足球场和篮球场；完善员工“关爱热线”，成立了以党政工团联合监督管理的民生保障委员会，更好地为员工提供服务。

“关爱”在于传递大爱，凝聚发展动力。公司以“大爱无疆、爱传大众”为理念回馈社会，组织青年员工“六一”节走访慰问民工子弟学校，组织女职工中秋节走访慰问智障辅导学校，组织生产线班组长们走访虹口区儿童康健院，参加志愿者活动，切实用爱的行动回馈社会。

上汽集团30家基层企业的特色文化

1.上海大众“追求卓越，永争第一”的特色文化

2.上海通用“一切以用户为中心”的特色文化

3.延锋伟世通“家园文化”

4.上海小糸车灯“改善文化”

5.上海三电贝洱“‘经营者’文化”

6.上海汇众公司“汇众文化”

7.上海纳铁福“精益·卓越文化”

8.上实交通“致强文化”

9.联合电子“环境文化”

10.上汽销售“服务文化”

11.上海法雷奥“轴心文化”

12.上海皮尔博格“精品文化”

13.上海科尔本施密特活塞的“三力文化”

14.上汽通用五菱“低成本·高价值文化”

15.上汽开发公司“开发文化”

16.上汽变速器“一切工作服从于质量”的特色文化

17.上海采埃孚“人和文化”

18.上汽资产经营公司“新·心文化”

19.上汽财务公司“价值文化”

20.上海赛科利模具“尚优文化”

21.上海中国弹簧“三环文化”

22.上汽集团乘用车“品质文化”

23.安吉物流“诚信文化”

24.申雅密封件“合作文化”

25.大众变速器（上海）“太阳花文化”

26.上海制动系统“责任文化”

27.上汽培训中心（党校）“育人文化”

28.上海天合公司“保险文化”

29.南汽集团“精益文化”

30.活动中心“三优”文化