绿地私营城淘汰劣势企业

本报讯 日前，安亭镇召开经济工作大会。绿地私营经济发展有限公司交流了“淘汰劣势企业，盘活存量，走可持续发展道路”的工作经验，引起了与会人员的广泛关注。

经过10多年的经营，绿地私营经济城累计注册企业8500多家，税收超千万元企业有15家，超百万元企业90家，累计上缴国家税收50多亿元，公司净资产达2.5亿元，为社会提供就业岗位3万余个。2013年预计可实现税收9亿元。为保证可持续发展，绿地私营经济城在园区二次开发、淘汰劣势盘活存量、加大投入扶持发展方面的做法值得借鉴。

认真梳理 淘汰劣势

绿地私营经济城经过对经济形势的分析，凝聚了共识，统一了思想：对占地大，效益低的企业加大淘汰力度势在必行。通过认真排查和梳理，对一些经营不善的企业，通过协商，讲清利弊关系，适当给以压力，劝其退出、转让或者租售；对不符合产业导向，特别是高耗能、重污染、低产出的企业，讲清有关政策，请有关职能部门进行行政干预，实施淘汰；对租赁企业，到期终止协议，必要时通过司法途径收回。几年来，绿地分别淘汰了上海贵众、鑫鹏、弘联等一批高污染的劣势企业40多家，腾出土地198亩，收回厂房13万平方米。在成功腾出土地和厂房的基础上，抓紧实施新一轮的招商工作，引进了上海永乾、井上华翔、戈得等企业。这些企业无论是规模和产业前景都远远超过以前的企业，税收按土地资源产出率比较，增长达50%以上，单“永乾”一家企业累计税收达2125万元。

扶持企业转型发展 重发展质量

为了切实做好转型发展，绿地采取奖励引导、帮助融资、组织上市、收购合并等一系列措施，扶持企业做大做强，鼓励企业走规模化的发展道路。“姚记扑克”是一个典型的例子。在绿地的帮助下上市以后，加快了投资速度，一个集商务、总部经济为一体的“2.5产业园”已通过论证，企业的结构不断优化，实力逐步壮大。

上海东华环球原来是一个木材市场，有几家石材加工企业，周围环境脏乱差现象十分严重。通过多次协商，绿地与他们一道分析市场前景，引导他们走转型发展的道路。去年，市场70亩土地通过改造，建成了一个集商务、展示、销售为一体的石文化产业园区。如今，走进市场，整洁有序，面貌焕然一新，产品销售节节攀升，一跃成为百万元纳税大户。此举为曹安路嘉松路一带石材企业的淘汰和升级，树立了典范。

加大投入 增强发展后劲

在土地资源越来越紧缺的情况下，为了增强发展后劲，绿地通过收购不动产，有效整合土地资源，实施二次开发。几年来，绿地收购了政联、贵众、南龙等8家企业。共投入资金2.1亿元、收购土地200多亩、厂房7.8万平方米。这些被收购的企业，有的本来已关停，有的已迁移，有的经营不善。通过收购，实施“腾笼换鸟”战略，让存量资源重新焕发了生机。收购不动产，绿地坚持三条原则：一是调研充分、适时适度；二是发现有好的项目信息，抓紧收购，把握主动性、灵活性；三是市场化运作，规范化收购。通过这些举措，既破解了发展中的土地瓶颈，又增强了园区的发展后劲。（胡新栋）