本报讯 日前,上汽商用车公司召开干部大会,贯彻落实上汽集团干部大会精神。公司总经理蓝青松、党委书记徐亚平分别做行政、党委工作报告,总结 2013年取得的成绩,部署2014年党政工作。
在过去的一年里,该公司在市场营销、新品开发、降本增效、质量提升等多个方面持续改进,全年整车销售11300辆。其中,V80销量同比增长74.6%,国内平均市场占有率达到8.2%。在全体员工的共同努力下,公司运行效率不断提升,运营成本逐步降低,赢得了市场地位。
蓝青松在回顾2013年总体经营情况之后指出,2014年是公司“两翼战略”展开的关键之年,面对挑战,我们既要有危机紧迫感,又要充满信心。一方面,目标市场继续保持百分比两位数以上的增长;另一方面,随着团队的能力和水平不断提高,公司的营销体系、制造体系、质量体系、研发体系、供应链体系、信息系统体系运行将更加高效。为此,公司要认真做好以下7个方面的重要工作,为2014年的各项工作奠定良好基础:一是抓好产品开发和上市投放,使V80和G10成为支撑公司发展的两翼。二是抓好国内外两个市场,促进销量提升,优化销售结构。三是狠抓项目质量、进度,确保G10产品项目按时上市。开展皮卡产品平台的前期研究工作,适时启动第三个产品平台开发工作。四是优化专用车业务体系,加强能力建设,形成专用车拳头产品。五是做好质量持续改进,进一步加强成本控制。六是进一步做好新业务的探索创新,促进业务提升。七是加强企业文化和团队建设,增强公司凝聚力。
2014年,公司党委将按照“领导班子团结奋进、支部建设改进提高、党员作用充分发挥、员工面貌积极向上”的总体要求,重点抓好3个方面的工作:一是进一步加强四好班子建设,提高素质能力。聚焦“四风”问题,动态跟踪整改进度,不断增强做群众工作的意识和能力,以领导干部作风建设带动干部队伍建设。二是进一步加强党内组织生活,创建支部特色。继续深化各类主题实践活动,规范支部工作考核,规范厂务公开和党务公开,探索学习型、服务型、创新型党建新模式。做好党员发展工作,不断提升一线党员覆盖率。三是进一步加强协同效应,深化党风廉政建设。严格执行“八项规定”,真正将“清洁造车、清白做人”的廉洁文化“内化于心、外化于行”。继续围绕群众“三最”问题,倾听群众呼声,为员工办实事,不断提高员工满意度。(商轩)