以改革为引领 推进服务贸易业务模式再创新

过去的一年里，上汽服务贸易企业围绕“三提”工作主题，着力构筑产业服务链，确保整车业务稳定有序运作。特别是汽车物流、汽车金融、汽车服务等企业充分发挥各自优势，积极快速响应整车板块的需求，全力支持整车销售，全力支持自主品牌建设，为上汽全年整车销售创新高作出了积极贡献。

日前，上汽服务贸易企业认真贯彻落实上汽干部大会精神，部署全年各项工作目标任务。他们表示，要坚持以改革创新为引领，围绕2014年“三建”工作新主题，全力推进业务模式再创新，加快完善创新激励新机制，实现全年工作目标任务新突破。

2013年，上汽服务贸易企业适应市场与用户需求变化趋势，加快探索业务模式创新，并取得积极进展。其中，最有看点的是：一是筹建上汽电子商务平台，探索基于互联网技术的产品营销服务全新商务模式。二是各整车企业试水网络销售，在主流汽车电商平台上名列前茅。三是金融创新也取得积极进展，财务公司在国内率先获得由银保监会原则批准的延伸金融服务资质，业务空间进一步扩大。此外，整车物流十大枢纽建设和优化运力结构、零部件物流管理模式创新均实现了新突破。但是，面对激烈的市场竞争，上汽服务贸易企业还需不断创新思路、创新业务模式，加快突破业务瓶颈，增强整体盈利能力。

展望2014年，国内汽车市场仍将保持平稳增长格局，但面临严峻挑战不少，从而对我国汽车业加快转型升级，提出了越来越高的要求。其中，以电子商务为代表的服务领域新业态、新模式，将继续对传统汽车销售服务模式形成新冲击。对此，上汽服务贸易企业表示，要有所作为、有所突破。

2014年，上汽服务贸易企业工作的指导思想是：紧贴新业态、新技术浪潮，围绕“深挖国内市场，拓展国际市场”定位，利用制造业背景，构筑本土化优势，形成差异化能力，实现创造性发展。总体方针为：聚焦互联网经济、扁平化运营、新一代信息技术等热点，顶层设计与基层实践系统性结合，着手推进平台化战略，打造上汽服务贸易生态圈。重点任务是：一是加快推进业务模式创新。二是积极构筑海外经营能力。三是强化内控风控体系管理。四是深入开展人才队伍建设。（下转A2版）