汇众公司部署2014年党政工作

本报讯 1月22日，上海汇众汽车制造有限公司召开干部大会，传达上汽干部大会精神，并根据“三建”工作主题，确立了企业“四深”工作方针：深谋战略赢未来、深耕科技铸核心、深化管理创增值、深炼文化提素养，明确了公司2014年党政主要工作目标。

过去的一年，汇众公司坚持以科学发展观为统领，通过全面推进实施企业战略转型，扎实开展党的群众路线教育实践活动，并在全体干部员工共同努力下，以创新驱动，强化技术研发与先进制造能力；以HMS管理体系为抓手，夯实基础，强化工厂标准化能力；以加快推进工厂扁平化，推行职能条线矩阵式管理，强化数据化、系统化管理能力；以人为本经营和文化扎根，强化提升全员素质能力，确保企业整体经济运行继续保持平稳较快的增长，全面完成了全年各项工作目标任务，为公司实现可持续发展打下了坚实的基础。

该公司总经理桂龙明在行政工作报告中说，2014年是汇众公司实现“十二五”规划目标的关键一年，也是谋划公司新一轮发展方向的重要时点。他指出，党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对中国汽车产业未来发展具有十分重要的指导意义。去年10月31日，上汽集团总裁陈虹来到汇众公司调研技术能力提升工作时，对公司下一阶段工作提出了“五新”工作要求。因此，汇众公司在未来发展过程中，必须找准并做好以下四点工作：一是要找到战略发展的核心点，二是要明确能力建设的关键点，三是要抓住管理提升的突破点，四是要建立文化深化的支撑点。

在部署2014年公司行政主要工作时，桂龙明强调：一是要拓宽业务促进转型，谋划战略发展规划；二是要敢于创新细化路径，实现关键技术突破；三是要优化组织管理模式，精细运营效益为先；四是要全面提升员工素养，全员实践文化主题。

该公司党委书记赵旭东在党委工作报告中，重点就企业当前面临的形势作了深刻分析。他要求各级干部在新的一年里，深入学习党的十八届三中全会精神，深刻认识全面深化改革的重大意义，以“转变思维推动转型、融入管理助力发展、服务群众凝聚人心”为工作主题，将企业转型发展的压力传递给每一位员工，做到凝心聚力，加快形成企业的核心竞争能力，确保企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。（孙国耀）