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默认上海通用汽车金桥北厂油漆车间共有员工341人，目前实行三班二运转，产能40.5JPH。车间工会始终以围绕行政、服务员工为中心，以做员工贴心人为抓手，面对面、心贴心、实打实地做好员工的关爱工作，使每一位员工深切感受到家的温暖，做到“把员工当亲人，让员工在车间当家”。
关注员工生产安全
车间工会针对员工结构的特点，组织开展各类生产安全主题活动。
工会与安全工程师合作，对新员工（主要是劳务工、实习生）开展高风险岗位安排确认，并结合师徒带教结对、SOS应知应会考核、独立上岗能力确认等内容组织安全知识竞赛，系统全面地进行岗前生产安全知识准备。员工正式进入岗位后，结合岗位特点，因岗制宜地开展危害因素的应知考核、措施有效性验证和危害因素辨识，以强化员工的岗位安全意识。
每月，车间工会协同车间领导层进行员工劳动保护安全督查，主要检查人员工作区域的安全隐患和安全死角。督查人员会在现场询问一线员工安全生产情况，并将发现的问题记录拍照并反馈给相关部门落实整改。
在一次月度安全监督检查中，督察人员发现电泳打磨工位和报交工位的温度比较高，此问题历年都有所改进，虽已经在工位区域增加空调、隔热膜，对现场改进起到了一定作用，但效果一般，员工不是很满意。为此，车间工会和行政领导召开专题交流会，成立攻关小组，经过半年的理论和实验，运用水雾降温代替风冷降温，大大提高了降温效果，同时也为公司节约了能源，做到员工和公司双满意。
在高温来临之际，车间工会更是细化制定了20余项关爱措施：车间管理人员每天顶岗1-2小时、制作夏季防暑健康生活手册、生产间隙送上温情绿豆汤、贴心大冰柜等，努力做到事事有责任人、件件有跟踪落实。
关心员工职业发展
车间工会特别关心员工职业发展，为满足员工职业发展需要，搭建了技能比武、技师协会、师徒带教等多种交流学习平台。车间每年举办的生产“密封涂胶”“喷枪拆装”“点修补”“打磨类”“喷涂类”“整理报交”，维修“机械和电气”等技能比武，为员工创造了相互学习、技能交流、共同提高的机会，在展示员工风采的同时，涌现出一大批技能骨干，也为他们的职业发展提供了帮助。
通过技能比武、技师协会、师徒带教活动，进一步激发了车间员工学习技术的热情，加强了员工生产操作、设备维修的业务技能，使他们能够更好地胜任本职工作。获奖员工也纷纷表示，通过车间工会搭建的各种平台，能够使自己更深入了解爱岗敬业的真谛：干一行爱一行，立足本职工作，刻苦钻研专业技能和技术，不断学习和创新，为公司的发展贡献自己的力量。
关怀员工生活质量
一线员工的日常生活质量直接会影响到工作状态，为此车间工会通过多种渠道了解员工思想动态，深入关怀员工生活质量。
车间工会首先做好重点人员结对互帮，针对车间内生活上有困难的员工开展结对帮困；对外派员工实行一对一结对；每月组织员工座谈会，由车间工会牵头，行政参与，了解员工最关心和最需要解决的问题和建议，座谈会收集的问题和建议，及时跟踪、解决和反馈，并在车间信息栏公示。
车间工会还不断完善“员工关爱卡”，做好家访慰问工作，在北厂调整产能时，及时做好对一线员工的家访工作，多层次相结合、100％全覆盖。同时，工会还为在公司周围租房员工送清凉，为他们购买电扇、电蚊香、凉席等用品，使他们感受组织的温暖。
车间工会还配合行政合理安排员工的加班、制订员工轮休计划，保障员工的休息时间，以更好地完成生产任务。此外，车间工会还重点关注劳动强度高的岗位，比如每年夏季，考虑到喷房员工工作环境较差，劳动强度大，特意为每位喷房员工购买了洗发沐浴用品。同时开通了一线员工关爱热线，员工在工作上有困难或建议，在生活上有困惑或烦恼，都可以通过电话和车间工会交流和倾谈并得到妥善处理和解决。
此外，车间工会连续5年开展员工家属参观活动，让家属亲身体验现场整洁的厂房、人性化的管理，真正做到让家长放心、爱人满意。通过以上几方面的工作，真正了解员工的想法和建议，及时给予支持和解决，做到了预防为主，车间至今没有发生过一起员工劳动争议。
关爱员工身心健康
一线员工工作强度大，还面临翻班生活不规律的压力，那么在紧张的工作之余，如何减轻员工的精神压力、舒缓身心，成为车间工会又一大课题。
车间工会结合生产情况，合理安排了拔河比赛、钓鱼团体赛、员工摄影展，乒乓球、篮球、足球、羽毛球比赛等各类文体活动。在员工加班加点、比较劳累的时候，组织休闲类如围棋、象棋、四国军旗、桥牌、大怪路子等棋牌类等活动；在三班二运转的情况下，还以班次和工段为主开展各类团队活动。因时、因人制宜的工会活动得到了车间员工的一致认可，为提升员工身心健康做出了有效工作。
员工的满意，是车间工会的追求和目标。金桥北厂油漆车间工会以上海通用“家园有我、关爱有家”工会工作理念为己任，不断细化关爱内容、丰富关爱形式、落实关爱措施、改进关爱方式，使之更贴近员工、贴近生活、贴近实际，切实让每一位员工感受到了家的温暖。 （童勇）
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