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2014年3月2星期日
国内统一刊号:CN31-0035

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一汽再推红旗独立运作

本报讯 经过2013年的试水,红旗轿车在一汽内部获得了品牌独立发展的机会。2014年1月,一汽轿车正式设立专项红旗营销职能部,负责红旗的市场宣传、销售管理、渠道建设和售后服务等营销工作。

2013年,红旗H7的销量不足3000辆。对于一款上市只有半年、只有9家经销商正常营业的品牌来讲,目前红旗品牌面临的最大困境是经销商数量太少。继去年8月份开业的9家红馆,红旗第10家红馆一直到2013年年底才开业。尽管一汽相关负责人对这一销售成绩表示满意,但也毫不掩饰其在经销商网络方面发展的不足,“如果网络发展进一步加快,今年还将有更好的市场表现。”对于红旗经销商网络发展的速度,一位业内人士表示“还是信心不够”,红馆的建设要求很高,一般都要建在所在城市的核心商业区,投资成本太高。继2008年9月,因为销量和后续产品不足,一汽决定取消红旗销售公司和事业部之后,红旗一直归一汽轿车统一管理,红旗经销商逐渐靠销售奔腾营生。此次专职营销职能部门的设立,以及独立售后服务中心的规划建设,都是一汽为红旗品牌独立化运作所做的一些尝试,加上一直持续的50%以上的建店补助,在一定程度上增加了经销商投资人的信心。同时,2014年,红旗在产品规划上也显得更加明确,上半年,除了发布H7的年度改款车外,还将上市一款直接对标宾利、劳斯莱斯的高级豪华车L5,且该车型将采用“高级定制”的商业模式进军私人豪华车市场。

“十二五”期间,一汽轿车称,将投入105亿元用于红旗品牌产品的开发,进一步提高红旗产品的研发能力,逐渐过渡产品线,不断丰富产品系列。未来5年,红旗将陆续投放SUV、商务车、中型礼宾客车等多种车型,初步形成基本成熟的产品线,不断满足用户对国产豪华轿车的多元化消费需求。 (李莉)

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