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3.举行庄严升旗仪式。6月9日，上汽北京公司在新10年的第一个工作日上班前，公司及所属各企业分别举行了庄严神圣的升旗仪式。员工们队列整齐、着装统一、精神抖擞、意气风发，充分显示了大家同心同德、群策群力、再接再厉、再创辉煌的坚定决心和信心。
4.开展职工运动会及书法、摄影展等活动。公司组织本部职工和办公楼其他单位联合举行乒乓球比赛；组织北京公司及在京所属企业举行趣味运动会，所属企业因地制宜组织开展形式多样的文体比赛；组织全体在岗员工和离岗退休职工进行以10年司庆和魅力中国为主题的书法、摄影展等系列文体活动。文体活动丰富了员工的业余生活，陶冶了员工的情操修养，促进了员工的身心健康。
上述系列活动的开展，大力弘扬了“敬业、进取、包容、奉献”的企业精神，充分调动了广大员工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升了员工们的归属感、使命感和自豪感，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，有效地促进了企业发展和稳定工作。今年前5个月，上汽北京公司各项经营指标均大幅超过全年预算时间进度，各项工作任务进展顺利：
——地产物流板块深化项目拓展，优化业务结构，强化风险管理，各项业务进展良好，净利润已完成年度预算的74%；汽车营销板块通过加大二手车置换工作和团购促销工作的力度，并积极开发网络客户，实现网络营销与实体营销相结合，努力克服北京地区新一轮汽车限购限行政策带来的冲击影响，汽车销量大大超过经营指标时间进度；售后服务业务以提高售后增值服务能力和维修毛利率为效益增长点，加强售后营销服务，维修量和维修收入较去年同比均有增长。
——随着内控体系的建立和不断完善，公司内部管理在规范化、制度化的基础上不断创新，对所属企业全面实施了KPI目标管理，完善了考核和奖励办法，强化了激励和制约的导向作用；认真制订并严格实施了一系列安全生产措施，开展了“春季清剿火患专项行动”“雨季防汛自查自纠工作”和安全生产月活动等，特别是加强了烟青地区入厂物流服务的安全生产管理，确保了生产安全。
——结合群众路线教育实践活动总结和“回头看”工作，认真落实各项整改措施，完善“十个一”惠民工程，充实工会帮困基金，加强对重病职工的关怀，加强对一线职工的关心和关爱，实施支持所属企业改善员工工作生活环境的建设计划；采取专职岗位与兼职岗位相结合的途径，进一步加强对退休离岗人员的服务和管理；公司班子成员带头深入细致地开展帮困、交友活动，确保了北京公司大局稳定和谐。（尚新）
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