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默认大会提出了上汽集团未来发展的战略定位：成为全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。大会要求，全行业发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能协同”的精神，党政齐心、上下协力，锐意进取、攻坚克难，共同推动上汽集团经济和党建工作不断取得新成绩
本报讯 7月7日，上汽集团在嘉定区政府报告厅举行2014年年中干部大会，回顾总结上半年经济工作和党建工作，部署下半年党政重点工作。上汽集团董事长、党委书记陈虹作党委工作报告，上汽集团总裁陈志鑫作行政工作报告。上汽集团副董事长沈建华主持会议。上汽集团副总裁周郎辉宣读上汽技术创新等奖项的表彰决定（参见A2版）。上汽集团党政领导、上汽集团老领导、上汽集团总部各部室领导及所属企业党政工团领导等400余人出席大会。
大会提出了上汽集团未来发展的战略定位：成为全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。大会要求，全行业发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能协同”的精神，党政齐心、上下协力，锐意进取、攻坚克难，共同推动上汽集团经济和党建工作不断取得新成绩。
陈虹在报告中说，今年上半年，上汽集团党委紧紧围绕思想建设、经济建设、制度建设，着重抓好学习教育和队伍培养，加强作风纪律和机制保障，探索研究深化国企改革，引领广大干部员工振奋精神、攻坚克难，为完成经济目标任务提供坚强保证。他指出，上汽的发展一直得到各级领导的关心支持，尤其是今年上半年，习近平总书记5月24日考察了上汽乘用车分公司，韩正同志6月25日到集团总部调研，让我们倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。希望大家以更加饱满的斗志，扎实做好下半年党政各项工作，并认真谋划中长期发展战略。
陈虹在深入分析国内外经济、汽车市场的中长期发展态势后，提出了上汽集团未来发展的战略定位：成为全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。他表示，展望未来，上汽的发展既有一定机遇，但挑战更大，也更严峻；同时，还要努力克服自身的一些瓶颈，着力解决好一些制约发展的体制机制问题。因此，必须进一步增强危机感和紧迫感，紧紧围绕改革创新，牢牢把握新科技发展的大方向，牢牢把握全球汽车行业变化的大趋势，牢牢把握集聚人才的大举措，抓紧实施创新驱动、转型发展战略，在继续深化合资合作的同时，把自主品牌建设摆在发展全局的核心位置，把新能源汽车发展作为重要的战略任务，在核心技术的掌握、前瞻技术的探索、业务模式的创新、国际经营的拓展、体制机制的改革等方面尽快取得突破。
陈虹介绍了当前和今后一个阶段的主要工作思路和重点工作策略。他要求集团各级党组织全面推进基层服务型党组织建设，夯实组织基础；巩固党的群众路线教育实践成果，加强作风建设；培育和践行社会主义核心价值观，促进企业和谐。同时，面对改革攻坚和创新发展的艰巨任务，要以“敢啃硬骨头、敢于涉险滩”的拼搏精神，鼓足“精气神”，切实做到“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能协同”，党政齐心、上下协力，锐意进取、攻坚克难，共同推动上汽集团经济和党建工作不断取得新成绩。
陈志鑫在报告中回顾了上半年经济工作，分析了当前面临的经济形势和国内汽车市场态势，提出了下半年经济工作总的要求：以党的十八届三中全会精神为指引，按照中央和市领导提出的要求，密切跟踪市场走势，抢抓机遇，能快则快，各业务板块紧密协作，巩固扩大市场优势；把控产销节奏，做好应对预案，努力规避风险，提升经营质量和效益；下定决心，狠下苦功，坚持创新，不断提升核心竞争能力和国际经营能力；确保完成全年各项目标任务，为全面实现“十二五”目标打下坚实基础。
陈志鑫提出了下半年的重点工作：合资整车企业要全力开拓市场，根据各自不同情况，努力把握结构性增长机会，力争进一步扩大优势，提升产品和服务质量。同时，在确保完成年度目标的基础上，对长远发展、与外方合作向产业链高端延伸等方面做出战略性思考。自主品牌乘用车要启动新一轮业务战略优化工作，加快提高整车和动力总成开发能力，并扎实推动新能源产业化和整零协同，提升自主品牌板块综合实力。商用车板块要抢抓市场机遇，努力扩大销量，深化自主品牌建设，推动大通品牌保持上升势头。零部件、服务贸易和汽车金融企业要围绕整车业务，在实现高质量配套服务的同时，加快提高自身的核心能力。海外经营要全力确保重点项目推进，深化上汽海外经营探索。（胡静华 郁栘）
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