上海大众群众性质量活动结硕果

本报讯 近日，在中国机械工业协会第33届双代会上，上海大众汽车有限公司的4个QC成果分别获得2个“国优二十强”、2个全国一等奖，“质在我心”QC小组以总分第一的成绩代表所有小组在表彰会上向全国代表展示大众的风采。基于这两年的进步，中国机械工业协会授予上海大众QC小组活动“优秀企业”称号。此前，在先期举行的上海市比赛中，上海大众“KUZU改进”QC小组取得了“国优称号”。这是上海大众员工以实际行动向公司成立30周年献上的一份厚礼。

近年来，上海大众以公司荣誉体系为支点，相继在上海大众汽车大学各分院建立了学院荣誉体系，用以激励每一个员工立足本岗位，用自己的专注成就专业、创造价值。以质量保证为例，质量学院荣誉体系分别设置了“质量技术提升奖、质量技术控制奖、质量知识传承奖、卓越质量绩效奖、卓越质量团队奖”五大奖项，用以表彰在质量改进上有突出贡献的个人、团队。这一创造性的举措，点燃了各部门员工自发开展群众性质量改进活动的热情，为全体员工创造了积极向上的工作氛围和环境，调动了员工的积极性和创造性。

上海大众QC小组活动主要由质量保证部负责推进，是以现场质保、各生产车间为主体共同参与的一项群众性质量改进活动。这两年，在公司有效的激励机制下，吸引了广大基层员工，特别是新员工的积极参与。随着员工质量意识的不断提升，QC小组活动的开展也越来越有声有色。作为一项群众性质量改进活动，要想有序开展，不仅需要领导的重视和支持，更重要的是有制度保障。为此，公司成立了QC成果评审委员会，由公司工会、人事、培训、质量保证、制造等部门的经理组成，负责每年组织优秀成果评选，并向上汽集团推荐优秀QC成果。同时，还以现场质保、各生产车间为主体，成立了第二层次的QC活动推进工作组，并在科级单位设立了联络员。推进工作组主要负责组织QC基础知识培训、QC成果申报，以及为本部门QC活动提供支持和指导。在这一组织架构的成功运作和推动下，上海大众QC活动分别在2012年、2013年、2014年结出了丰硕的成果，连续3年均有小组入围“国优二十强”。

经过几年的滚动发展，QC活动在上海大众已逐渐成熟，QC小组不仅成为现场质量改进的关键力量，也成为上海大众培养后备干部的摇篮。遵循公司的“多层次梯队、多级化标准、多渠道推荐、多方式培养、多角度评价、多元素支撑”后备干部选拔理念，QC小组活动已为公司的快速发展不断输送优秀人才。青年员工通过参加QC小组活动，在团队精神、质量意识、工作热情、问题解决能力、QC工具运用技巧方面，都有显著提高，积累了宝贵的项目经验。许多青年员工已在专业领域、管理领域崭露头角。（钟泽宝）