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从电器维修工到电器工程师，从技校毕业到本科在读，上海萨克斯动力总成部件系统有限公司制造工程部的黄书华，这位领导口中的“好苗子”，多年来一直踏实工作、坚持进修，由一名普通的维修工成长为机电一体化人才。“勤于学习、善于思考、勇于践行、敢于突破”，黄书华的部门领导、制造工程部经理陶家声为他的成长总结了这样16个字。
“别人能修的，我也能修”
2002年，从技校毕业的黄书华成为冲压车间的操作工。从小就喜欢做模型、擅长修修补补的他认为“工作一定要和兴趣相结合”，于是选择转岗成为一名维修工。在维修过程中，黄书华逐渐意识到自己的知识储备还不够丰富，便决定利用双休日去进修。工作日里早晨6点出门、傍晚6点回家的他，只能在晚上复习功课。一开始家里人多少有些意见，但都被他说服了。就这样，黄书华一边积极参加等级工考试，一边从大专读到了本科，坚持了十余年。专业知识的支撑加上平日维修经验的积累让黄书华的业务能力得到了快速提高。
对工程制造部而言，买设备容易修设备难，故障频发的设备会极大地影响生产效率。对故障率较高的设备，黄书华会牵头组织故障分析讨论并对设备进行结构性改造，降低故障率；对新购置的进口设备，他则主动请缨要求承担维护工作，并在短时间内熟练掌握该设备的维修技巧。
上海萨克斯曾在1996年购买过一台辊棒炉清洗机，经过十几年的使用，有很多部分已经老化了，如果想要继续使用这台清洗机的话就必须重新进口四套机械手臂进行更换，而原厂对这四套机械手臂的报价是近70万元人民币。上海萨克斯想到了自己做四套机械手臂来进行国产化替代。但是国产化谈何容易，没有图纸，就连零件的尺寸都不得而知。“别人能修的，我也能修。”黄书华没有退却，他带领工程师团队对机械手进行拆解，自己照着零件的样子进行测绘。最终，这四套国产机械手只花了10万元就完成了，使用效果也十分理想。
“公司就像家庭一样”
“眼里有活，手上出活”，对黄书华而言，他的工作不只是设备维修。看到厂里新设备的故障越来越复杂，大家修起来颇为吃力，他心生一计，将维修步骤记录下来做成图纸，创设了“设备病历卡”放在车间，让其他维修工能够有个参考。“设备病历卡”出现后，大家工作遇到困难时就更加得心应手了。
黄书华平日里还喜欢与厂内资深的维修师傅进行探讨，师傅们也十分愿意将自己的经验传授给这位好学的年轻人。现在，黄书华又将自己的工作心得教给新员工，帮助他们更快成长：“我是公司一点点培养起来的，对我来说公司就像家庭一样。所以我也想将自己的所学回报于公司。”
5月初，在日本马自达汽车到上海萨克斯进行新产品评审前夕，一台相关设备出现了故障，原设备供应商派人前来修了一上午都没能解决问题。情急之下，陶家声在下午3点致电黄书华，让尚在北京出差的他赶紧回公司修理设备。黄书华买了最快的机票在晚上10点赶回了上海，直接回公司修理设备。故障解除后已是凌晨两点，领导让他回去补眠，不放心的他却没有回家，一直等到翌日日方评审完后才回家休息。
能为公司出点力的时候，黄书华从不计较是不是占用了个人时间。去年，萨克斯为了改善员工工作条件，买了许多健身娱乐器材让员工在休息时间能够打打乒乓球、玩玩羽毛球。为了让大家能够早点打上乒乓球，黄书华带着四五位同事，利用周末两天时间就将所有的器材拼装完毕。周一大家上班时看见修缮一新的活动室都不由得发出了赞叹。
拿到了一个电器专业本科文凭的黄书华已经开始酝酿着再攻读一个机械专业的本科，这股不断超越自己的劲头、这种“肯吃苦、勤钻研、乐践行”的态度，就是黄书华对“正能量”的诠释。（李修惠）
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