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默认近日，上海大众汽车有限公司仪征工厂总装党支部提出了以“挤、激、集”为核心的“三字诀”战术，旨在推动总装车间提升产能、提高效率。
机制创新
“挤”出时间余量
为了便于信息的快速传递和有效沟通，仪征工厂总装车间党员将日常生产使用频率较高的话语编制成了一套简单易懂的“手语交流法”。往日需要大声重复多次才能听清的话语，如今一个手势便能传递到位。
立军令状
“激”发员工潜能
仪征工厂总装党支部从支部书记到班组党员以组织生活的形式，立下了军令状：“产能不提升，我就不休息！”目前，共有近20余名党员参与其中。在党员们的共同努力下，总装车间的生产效率已经稳定在61JPH。
技能比武
“集”结岗位精英
仪征工厂总装党支部开展了技能比武、劳动竞赛等形式多样的活动，挖掘了一批在岗效率高的“飞毛腿”员工，以及在各个工序都有一技之长的“特种兵”员工，大大鼓舞了员工的士气。同时，仪征工厂总装党支部还制订了应急生产预案，使生产、维修的员工抱团形成合力。（仪征）
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