全面创新 聚力发展

经过近3个月的深入调研和分析，东华公司最终形成了3个调研报告，并在本届读书演讲会上发布。第一课题组围绕服贸企业创新发展，充分利用自身存量资源，发挥区位优势和资源优势，合理调整业务布局，做好资源开发和产业集聚；第二课题组以团员青年为主，思维发散，创意新潮，提出了打造互联网技术下智慧汽车生活商圈的设想；第三课题组紧紧围绕企业管控现状和未来发展需要，对机制创新提出了大胆设想。

本报讯 在公司成立7周年之际，东华汽车实业有限公司干部员工用课题发布和员工读书演讲会的形式，共同探索东华学习创新、转型发展之路，吹响了“全面创新聚力发展”的集结号。公司领导、总部科经理以上人员、基层企业党政工团负责人、外派干部、企业中层代表、职工代表，以及受表彰人员等240余人参加了大会。

根据上汽集团战略部署要求，以及东华公司“重点企业找准发展出路，重大项目取得关键突破”的年度工作目标，今年4月，公司党委下发了《关于组织开展“全面创新、聚力发展”课题调研工作的通知》，在公司和直管企业及总部两个层面开展课题调研工作，重点研究“业务模式、技术研发、管理机制、管控模式”等创新问题。本次调研共设立了3个课题：一是根据集团新的战略定位和汽车后市场业务的巨大发展空间，服贸企业如何顺应互联网经济发展趋势，紧抓机遇、勇于创新，进一步开发新业务、构建新模式？二是面对上汽自主品牌发展战略和日趋白热化的市场竞争态势，零部件企业如何通过技术创新、管理创新来提升市场竞争力，提高企业盈利能力？三是根据公司“成为上汽服贸产业区域承载主体和上汽零部件区域制造平台”的发展定位，面对“十三五”规划目标和创新转型任务，公司在管理机制、管控模式上需要如何变革？在公司层面，共设立了3个课题组，重点围绕第1和第3个课题进行调研。各基层企业也结合自身发展需要各选一个课题，成立了以党组织书记挂帅的调研小组开展调研。

经过近3个月的深入调研和分析，东华公司最终形成了3个调研报告，并在本届读书演讲会上发布，各基层企业也完成了10余份调研报告。本次调研成果将作为东华公司和各企业“十三五”规划的重要依据之一，指引东华近期发展。其中，公司已形成的具体创新举措将逐步推进落实，例如汽车生活广场、车享家项目、培训川中心跨界发展等已列入下半年工作日程。

此外，东华公司第五届员工读书节也将主题定位为创新发展，并向干部员工推荐了《跨界》《微创新》等6本书籍，广泛征集读书心得。截至今年6月底，公司共收到员工读书心得110余篇。经过2轮筛选，5篇读书心得入选，并在此次读书演讲会上进行了分享。会上，东华公司还对第五届优秀读书演讲作品和员工才艺秀十佳作品进行了表彰奖励。（尹桂珍）