创新转型 服务主业

改革创新、转型发展，是上汽集团2015年全年党政工作的主旋律。进入下半年，上汽服务贸易板块企业面对新常态，认真学习和深入贯彻上汽干部大会精神，围绕上汽全年工作目标任务，按计划推进实施各重点项目，进一步整合业务资源，加快转型步伐。

安吉物流：安吉物流日前召开党政联席扩大会议，传达上汽年中干部大会精神，解读上汽集团新的愿景、使命和价值观。同时，结合公司实际情况，对下半年重点工作和主要任务进行了研究部署。会议要求公司各业务板块、各职能条线要以“拼”字当头，围绕上汽集团创新的工作主线，千方百计开拓市场，积极探索新型业务；全力推进创新转型，完成“十三五”跨越式发展规划以及相应实施路径；夯实基础管理，加强风险管控；紧密协同各个板块，保障上汽供应链安全，确保全年各项任务和“十二五”发展目标的圆满完成。会后，公司党政领导立即分赴宁波、柳州、广州、南京、重庆等地调研市场，走访客户，考察重点项目进展情况。同时，公司党委领导赴广州、南京，为当地的安吉物流附属公司宣讲上汽集团新的愿景、使命和价值观的描述与内涵，并向党组织和党员提出要求。

上汽销售：日前召开年中干部大会，贯彻集团年中干部大会精神，部署下半年工作重点。该公司领导要求在下半年的工作中必须继续发扬“拼”字精神，把握“以用户为中心”的主线，围绕“快”“通”“扛”三个关键字，打好“三大”战役，努力完成全年的各项重点任务。要求将“以用户为中心”作为工作主线，牢牢贯穿在一切工作中，聚焦用户，任何对用户、对商户有价值的事情，就一定要做到极致。要“快”字当头，面对用户需求，快速响应、以试代想、快速迭代、快速验证；要上下打“通”，利用信息技术，努力实现不同业务在线上线下的充分融合。要“扛”在肩上，在任务多、时间紧的情况下，面对困难要勇于担当、向前一步。存量业务要打好持久战：车享平台要打好攻坚战，公司管理模式要打好登陆战，要改革体制机制，真正落实到位。（下转A2版）